王永斌--开题告1.docVIP

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  • 2016-10-04 发布于贵州
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王永斌--开题告1

网络教育学院毕业论文开题报告 题 目:中国私营企业员工激励机制研究 姓 名: 学 号: 专 业: 工商管理 学习中心: 西安电子科技大学校本部 指导教师: 2010年 11月 说 明 本表可以用手工填写,也可以打印填写。手工填写时必须由学生本人用钢笔或签字笔认真填写,字迹工整,不得涂改。 表中所列项目必须全部填写,不留空白。 本表仅为一个格式,个别栏目不够填时,可重新打印排版或附页。 本表一律用A4纸正反面打印。 正式开题之前,学生必须做必要的前期准备工作,广泛阅读相关的中外文文献,进行必要的调研、实验等,深入了解拟选课题的国内外研究动态,较好的把握拟选课题的目的、意义、要完成的工作和预期的结果,明确开展课题研究工作的设想及拟采用的研究路线和方法。 学生必须撰写开题报告并参加开题报告会,凡不参加者将被取消本次毕业设计资格。开题报告会由学院统一组织,报告通过后,由评议组组长填写《开题报告评议表》,评议未通过者,重新开题。 字数不少于3千字。 在选题过程中阅读的文献资料(只写文献名称及篇数),及其他准备工作(如调研、计算、实验等): 在选题过程中我阅读的文献资料有: [1] 徐兆铭:企业绩效与激励机制:战略的观点[M].中国税务出版社,2006年。 [2]魏杰:企业存亡诊断书[M].北京:中国发展出版社,2002 , [3]赵曙明:人力资源战略与规划[M].北京:中国人民大学出版社,2003 [4]王志明顾海英:人性假设与企业人力资源管理田.科学管理研究,2003 [5]张晓明:中小企业的人才竞争策略圈.中国人才,2002 [6]唐和平:中小企业如何引进和留住人才.人才开发, [7]杨爱义马新福:国有企业改制后有关问题的思考与对策.经济师,2002 [8]郭奎峰辛开远杨玉华:企业人才的配置、激励与培养.人力资源2002 90年代以后,国内出现了一些针对具体企业的,涉及具体方法的相关研究。相对而言,国内企业系统性和科学性。其主要表现为,缺乏相应的适合实际需要的方法。在一项企业调查中发现,企业已普遍对企业发展的意义,但存在的突出问题有效性。目前大都局限在层次。现在面临的问题是如何从理论的层面的问题。企业包括,其主要的难点合理性和有效性。在看到私营企业优势的同时,更应重视在诸多方面存在的问题与弊端。随着市场经济的逐步发展和私营企业在创造产值和提供新的就业机会方面发挥着越来越重要作用的情况下,不适应市场经济发展的因素日益显现,这些不利因素在改革与发展中制约着私营企业的步伐,使私营企业出现了两极分化:一些先天条件虽然不是太好的企业,但由于有较强的市场适应能力,较好的抓住了机遇从而得到了飞速发展。相反,有些曾经辉煌的私营企业,却被市场经济的各种冲击波击倒了,最后衰败灭亡了。导致后一种结果的原因很多,但其中最重要的一个原因是企业没有一个好机制,即没有一个很好的调动员工队伍积极性、吸引员工使员工忠诚于企业的激励机制。相对而言,私营企业比较弱小,本来就缺乏人才,吸引力不足。如果有好的激励机制,企业就能吸引并稳定一批杰出的管理者,就能带出一支优秀的员工队伍,就能创造出好的效益;如果没有良好的激励机制,企业最终将被市场经济的大海吞没。 面对WTO的挑战,中国市场中私营企业之间的竞争无疑会全面升级,这对每个企业都是一个严峻的考验。而人作为一种最活跃的生产要素,历来是企业最重要的资源。在市场经济飞速发展的今天,企业的竞争说到底是人才的竞争。现代社会,谁拥有了人才并激励了人才,使其发挥了最大的潜能和作用,谁就会在竞争中占据主动地位,谁就会独占鳌头,使本企业立于不败之地。钢铁大王卡耐基曾说:“你可以拿走我的产品、资金和客户,但只要留下我们企业的全部组织人员,不出四年我依然是钢铁大王”。在技术立国、重视利润的美国有这样一句简单而深刻的口号:人是我们最重要资产,人才就是一切。 济飞速发展的今天。企业的竞争说到底是人才的竞争。谁拥有人才并激励了人才,使其发挥出最大的潜能和作用,谁就会在竞争中占据主动地位,谁就会独占鳌头,使企业立于不败之地。随着人力资源管理在企业管理中的地位 和作用R益增强,对于我国的民营企业来说,要想在新的形势下耿得市场竞争的胜利,就必须强化和完善员工激励机制,用好人才和留住人才。而对民营企业员工激励机制现存的问题进行梳理,找出问题的原因所在,并进行对 策研究,这是当前民营企业家们所面临的追在眉睫的任务,也是学术界值得研究的一个课题。幽于激励理论是起源于西方的管理课题,任何理论的应用都有其特定的适用条件与范围,我们不能盲目照搬国外激励理论和激励方法 的研究成果,而应借鉴其基本理论与研究成果去分析解决我们的实际问题,只有具体问题具体分析才能更好的

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