106原材料出入控制管理办法.docVIP

奥铃工厂管理制度 ★ 原材料出入库控制管理办法 FTM.22905.106.0-2006 2006年10月20日发布 奥铃工厂 1.目的 规范原材料的开平与过磅等流程，使原材料在流转、储存及使用过程中受控，消除原材料的无效消耗，避免工厂原材料等物资的流失。 2.适用范围 本办法适用于奥铃工厂车厢部、车架部等部门的原材料开平、过磅及流转。 3.术语 3.1锈板：是指每卷原材料的外表层，因长期与空气接触而锈蚀的部分。 3.2料头：是指每卷原材料开平大梁板等材料所剩余部分。 4.职能职责 4.1制造部生产计划科 负责编制和下发车厢部及车架部等车间日生产计划及日时区生产计划。并负责生产计划的执行情况的监督和考核。 4.2采购部技术质量科 负责按照生产计划，及时将适量的原材料组织到位，并负责与龙都机械签订原材料保管协议，明确双方的权利和义务以及费用和索赔等内容。 4.3制造部物流管理科 负责与使用单位一起按生产计划要求组织原材料的开平与过磅，做好开平后原材料的存储与帐物处理，并对使用单位对原材料的使用及物料管理进行监督。 4.4车厢部 1）根据生产计划科下发的日生产计划及日时区生产计划进行分解和分析，确定当日所需要原材料的种类和数量。 2）根据原材料的特性（总重量、密度、长度等）及车间生产的预测分析，确定出当日需要开平的材料种类和数量，并及时传递给物