2008年PMP目管理12月模拟题3-中大网校.docVIP

2008年PMP项目管理12月模拟题3 总分：200分 及格：120分 考试时间：240分 单项选择题 (1)以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（　） A. 执行组织的组织结构 B. 项目团队成员沟通不畅 C. 人员编制不明确 D. 团队士气 (2)团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容，所以这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高是团队建设活动的“副产品”而已，下面的事例中哪一个属于这种情况？（　） A. 建立团队目标，然后组织大家参加一些放松活动（如效游），并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法 B. 将所有的团队成员集中在同一个地方工作 C. 建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系 D. 让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程 (3)当你正在制定你的项目计划的时候，你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你的一个团队成员给你罗列出了可能需要考虑的问题。她的列表上共有四个条款。下面哪一个组织机构的政策对项目的影响不是必须考虑的？（　） A. 连续的提高目标 B. 项目进展状况会议 C. 员工工作表现评估 D. 项目所耗费的时间（以小时计） (4)工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符，标示符的名称是什么？（　） A. 质量检测标示符 B.