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探析基层央行激励机制问题 　　【摘要】本文以提高基层央行履职能力出发，以基层央行为实例，从人事管理中存在的几个突出问题着眼，探讨如何进行激励机制的优化，进而有针对性地提出了提高基层央行干部管理的改进办法。 　　【关键词】基层央行 管理 激励 　　管理的首要问题是要解决如何调动员工工作的积极性，随着全球化的市场竞争加剧和央行改革的不断推进，基层央行在人事管理的理念、制度等方面的不足在一定程度上抑制了基层央行干部职工的创造性和能动性的发挥，也制约了其创新发展的步伐，不利于中央银行履职效率的提高。深化人事相关制度改革，是新时期加强基层央行组织建设和干部队伍建设，优化人力资源配置，适应金融发展的需要。本文通过对基层央行在人员管理中存在的一些问题的实例研究，探讨了央行激励机制的改进，提出了有针对性的意见和建议，为进一步优化基层央行人事管理提供了借鉴。 　　一、激励机制不足：基层央行人事管理中的主要问题 　　基层央行从事金融管理与服务的广大干部职工所具有的才智的总和，是基层中央银行中最重要也是最核心的资源。虽然基层央行近年来积极推行现代人力资源管理，由于内外部环境等多方面的原因，基层央行在人事开发方面还存在一些问题和矛盾，对照央行总体情况，以鄂州中支为例，基层央行主要表现在以下方面。 　　一是人力资源结构问题。（1）人员结构分布不匹配。央行系统人员分布成“正金字塔”型，20