国有企业改制流程.docVIP

国有企业改制工作流程 一、前期准备阶段 一 主要工作 1、成立企业改制领导小组，确定小组成员。 2、进行企业基本情况调查（资产、负债、人员等）。 3、改制领导小组对企业改制形成初步决议。 二 需准备的主要资料 1、改制领导小组对改制形成的可行性分析。 2、改制领导小组对申请改制事项形成的决议文件。 3、改制领导小组成员名单。 二、改制申请阶段 一 主要工作 1、在领导小组决议的基础上，提出改制申请 即改制立项申请 。 2、报国资委审批。 二 需准备的主要资料 1、企业改制书面申请。内容包括：改制企业的基本情况（包括资产、负债、净资产、经营、人员情况等）、改制的可行性和必要性、总体初步设想等。 2、上年末及近期会计报告（资产负债表、损益表、现金流量表）。 3、改制领导小组对申请改制事项形成的决议文件。 4、改制领导小组成员名单。 5、企业的营业执照副本复印件和国有资产产权登记证复印件。 三、清产核资、财务审计和资产评估阶段 一 主要工作 1、企业改制申请获得批准后，确定清产核资基准日，开展资产清查、产权界定和损失认定工作。 2、委托会计师事务所进行财务审计。 3、委托中介机构进行资产评估。 二 需准备的主要资料 1、财务审计报告。 2、资产评估报告。 四、编制报批改制方案阶段 一 主要工作 1、编制企业改制方案，确定改制企业的人员安置、资产处置、净资产折股比例、新公司股