- 12
- 0
- 约2千字
- 约 4页
- 2017-05-06 发布于北京
- 举报
新形势下提高医院管理人员能力的思考.doc
新形势下提高医院管理人员能力的思考 [摘 要] 在当前医改形势下,面对医药卫生体制改革逐步实施和医疗市场竞争日愈激烈的现实情况,医疗机构急需建立一支高素质、高效能的管理干部队伍,其管理能力的高低,可以说对医改的方向把握及推进医改进程起着至关重要的作用,因此提升医院管理人员的能力是摆在医疗机构面前的一项现实又紧迫,繁重又艰巨的任务,也是一项长期的基础性工作。 [关键词] 医院;管理人员;能力 doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015 . 21. 063 [中图分类号] F272.92 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2015)21- 0123- 01 现代医院管理是一门综合性学科。在当前新医改形势下,对医院未来的发展及医院管理人员也提出了新的要求。现在医院机关干部绝大多数来源于一线科室,有一定的临床经验,但往往欠缺管理经验,而他们作为医院管理层的中坚力量,在深化医药卫生体制改革及推动医院建设发展中承担着特别重要的责任,如何提高医院管理人员的能力素质以适应新的医改需要,是一个值得探讨和思考的课题。 1 基本管理能力 在当前医改形势下,作为一名医院机关干部,必须打造过硬的三种基本管理能力。 1.1 站起来能说 医院管理人员面对的人群复杂,包括上级单位、领导、基层医务人员和患者,所以语言沟通能力非常重要。在实际
原创力文档

文档评论(0)