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浅析火力发电厂总监管理工作开展的若干建议 　　[摘要]随着电力市场体制改革的不断深入，该行业的市场竞争也日益剧烈，日益严峻的外部环境对该行业造成极大的影响。火力发电厂为提高自身市场竞争力，作为总监只有不断的提高运作管理水平、降低成本，才能在日益规范的电力市场中取得优势。本文结合笔者在火电力厂担任总监职位期间的实践工作经验，从多个方面阐述了火电力厂生产运作管理中存在的问题，并提出了如何提高火电力厂的运作管理水平。 　　[关键词]火力电厂 运作管理 电力市场 　　[中图分类号] TM621 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2013）-12-228-1 　　1生产运作管理存在的问题 　　火力发电厂的生产管理存在的问题是比较复杂的，既有管理因素、也有技术因素，有内部原因也有外部原因，分析困扰电厂生产运作的问题所在，以便于对症下药，制定措施。 　　1.1检修管理和点检工作不规范 　　由于检修岗位人员流动频繁，电厂设备的检修管理工作存在连续性不强的现象，前任人员和后任人员的交接记录工作衔接不上；外委检修管理单位不同而异，为了降低成本，存在短期行为；检修管理缺乏客观专业的评价标准和作业指导书，点检人员素质和技术水平的参差不齐，执行标准不一致，造成检修的随意性大；这些都会导致设备管理水平低下，从而影响经济效益。 　　1.2信息综合利用程度低 　　火力发电厂的信息系统主要包括办公自动化OA系统、MIS管理信息系统、SIS厂级信息监控系统、发电企业集成生产信息系统，但对这些系统综合利用程度却不高，大量信息未得到有效利用。 　　1.3技术设备老化 　　火力发电厂的设备经过长时间的使用会出现老化的情况，特别是主要元器件老化而导致故障率增加，威胁到机组的安全运行；机械设备由于长时间运作也会出现磨损情况，导致电量的直接损失；另外随着技术的更新换代和用电需求的增加，有些技术已经不能满足生产需求。 　　2改进火力电厂运作管理水平的对策和建议 　　生产运作存在的问题，其深层问题是电力市场环境变化的原因，针对上述存在问题，以下提出了相关的对策建议，以求创新生产运作管理，实现安全经济高效的运作。 　　2.1以项目管理方式开展技术改造 　　生产运作中存在的问题，除了人为因素之外，更关键的是技术上的问题，因此，我们要通过技术改造来解决问题。技术改造主要有两大类，一类是提高机组的技术经济指标，这样才能获取更好的经济效益。这方面的技术改造需要特别关注机组等效可用系数、机组降出力等效停运小时、供电标准煤耗、综合厂用电率、凝气器端差等技术指标，另外还应保证在额定参数及工况下运行，需要特别关注的主要参数有主蒸汽温度、再热蒸汽温度、主汽压力、汽机真空、排烟温度、给水温度等；另一类，就是要最大限度的提高设备的可靠性、降低维护量，保证机组稳发满发。在开展技术改造时可以采取项目管理方式，项目就是以一套独特的相互联系的任务为前提，有效利用资源，为实现一个特定的目标而努力。在实践操作中，以项目管理方式开展技术改造，首先要确定目标，根据生产现场的实际情况制定技术改造的目标，也即是技术改造后所要达到的指标和要求，并在实施过程中不断纠偏；其次，要建立改造计划，包括实施人员的确定、实施进度的计划，安排实施人员的具体工作内容，把每项内容具体落实到个人，并考虑计划的可操作性；再次是实施计划，按照指定的计划进行项目的实施，对实施的过程进行全程监督并设立过程控制点，若实施过程发生偏差，实施人员须权力解决，并将问题反馈给项目总负责人，整个实施过程需要严格按计划进行，出现滞后须及时纠正；最后，建立评价考核制度，对项目实施后的情况进行评价，对技术指标和要求进行全面验收，达到目标给予奖励，如存在差距的需寻求解决方法努力完善。 　　2.2整合各生产运作管理信息系统 　　当今社会是信息时代，信息就是资源，就是生产力，当前企业信息系统的发展方向就是集成优化信息，因此，我们有必要整合火力电厂的各生产运作管理信息系统，提高信息的综合利用价值，使其更好的服务于生产运作。目前广泛运用的是KKS编码动态链接各信息系统，KKS是电厂标识系统的缩写，他可以根据被标识的对象的功能、安装位置和地点场所特征，按照严格的规则，用字母和数字组合方式清楚唯一的标识出机组及其系统设备和部件的一种编码。用这种技术可以对电厂系统和设备、组建进行分类和编码，可应用于电厂生命周期，也可以独立应用于其中的规划设计、建设、运行或维护等阶段。该系统可以为电厂进行设备管理、计划统计、作业成本分析、全面预算管理提供良好的基础数据平台，帮助电厂管理人员进行经济效益分析，把握利润、成本、费用的动态数据变化趋势，及早进行分析和决策，实现对基层的指标考核做到动态管理和量化指导。 　　2.3加强设备基础管理