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油田人力资源统计工作的优化建议研究 　　摘要：在当今的社会中，企业的竞争实际上就是人才的竞争，所以，人力资源管理已经成为了油田企业持续发展的关键，而且人力资源的配置始终影响着油田企业的经济效益以及在市场中的竞争力。由于油田企业中对人力资源的特殊要求，导致油田人力资源的统计工作已经成为了油田企业中重点关注的问题，本文对油田企业中人力资源统计工作中存在的问题以及优化的措施进行了分析。 　　关键词：油田企业；人力资源；统计工作；优化措施 　　中图分类号：TE3；F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）007-0000-01 　　在新经济的社会时代下，对企业中的人才提出了更高的要求，尤其是在油田企业中，因此，企业人力资源的统计管理工作也遇到了很大的问题。怎样才能在新经济时代下完善油田企业的人力资源统计管理工作，已经成为了油田企业重点关注的话题，而且也是油田企业中每一个人员应该重视的问题。本文对油田企业人力资源统计工作中出现的问题以及优化措施进行了分析。 　　一、油田企业中人力资源统计管理工作中存在的问题 　　（一）缺少先进的统计管理的理念 　　目前，我国大多数的油田企业还存在人力资源管理统计管理理念传统的现象，在进行人力资源统计管理时经常会出现看得见物看不见人的情况，从而忽视了人力资源在统计管理工作中的重要性。另外，因为目前各个油田企业