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油田企业财务精细化管理探析 　　摘要：作为国家能源型支柱产业，油田企业的运营状况对我国国民经济的发展十分重要，油田企业要想在激烈的市场经济竞争中立于不败之地，必须将财务管理模式转化为精细化管理模式，不断整合企业资源，加强资金运作和管理，节约企业生产运营成本，提高经济效益。本文简要介绍了油田企业财务精细化管理的重要性，提出财务精细化管理的现状及存在的问题，最后为实现油田企业的长期发展战略目标，提出财务精细化管理的具体实施措施。 　　关键词：油田企业；财务精细化管理；预算管理 　　一、油田企业财务精细化管理的重要性 　　精细化管理是先进的企业财务管理观念，以专业化管理为前提，通过科学技术进行生产运营，运用数据库进行数据化统计，对财务目标与战略决策进行分解细化，制定出具体、合理的操作规程和实施准则，对资产、收支、预算、成本等进行精细化管理，将每项任务细分至各个岗位，并严格监督、落实的全过程，让企业的战略决策能够有效的贯彻到企业生产与管理的各个环节，从而增强企业的管理效率，实现企业价值最大化等财务目标。 　　油田企业要想在我国目前激烈的竞争中立于不败之地，财务精细化管理是企业适应环境的必然选择，是超越自我升值的需要。将油田企业财务管理进行精细化管理，有助于解决各种突出性、紧迫性问题，使管理方式精细化，提高企业的执行能力和生产运作水平，降低企业的财务管理失误率。财务精细化管