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浅析新形势下如何做好审计项目计划管理工作 　　【摘要】审计项目计划是指审计机关在年度周期内对审计项目和专项审计调查项目预先做出的一系列统一安排。审计项目计划管理工作包括计划编制与调整、计划执行与反馈、计划考评等环节，这些工作环节开展的效率如何会直接关系审计监督职能作用能否得到有效发挥。县级审计机关是国家审计机构的基础单位，做好审计项目计划管理工作意义重大。本文分析了省级以下审计机关单位实施人财物统一管理的必要性，并提出了如何做好审计项目计划管理工作的措施建议。 　　【关键词】审计 管理 计划工作 　　一、省级以下审计机关人财物统一管理的必要性 　　（一）依法行使审计监督权的需要 　　县级审计机关属于基层审计机关，是政府的组成部门，人事、组织的调整，经费的提供都要依赖于本级政府，它要接受本级人民政府和上级审计机关的双重领导，审计独立性偏弱，且事实上本级政府的领导权力往往是大于上级审计机关，比如在同级财政审计时，只要是同级政府领导所做决策的项目，即使被发现存在违规违纪问题，审计机关也难以对其进行整改和处罚，实施省级以下审计机关人财物统一管理，可以从根源上消除审计机关对本级政府的依赖，从而保障审计监督的独立性。 　　（二）实现行使国家治理职能的需要 　　审计，实质上是监督制约权力的一种方法，是国家治理的组成部分，而国家治理的前提是政令通畅。对于中央的政令，一些地方政