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浅析民营企业的人力资源管理 　　摘 要：人力资源管理作为企业的核心竞争力，其重要性对一个企业的发展是重大的。随着民营企业的不断发展，民营企业在人力资源的管理呈现诸多问题，如何处理及解决民营企业面临的人力资源管理的问题。本文分析了人力资源的作用以及提出了民营企业改进人力资源管理的相关对策。 　　关键词：民营企业；人力资源；管理 　　一、民营企业加强人力资源管理的必要性 　　（一）人力资源管理对企业的基本作用 　　人力资源越来越多的成为企业的核心竞争力，在现代企业日益激烈的竞争中，人力资源的有效管理成为企业长期有效发展的关键因素。特别对于民营企业而言，人力资源有效的整合和管理，能够提高企业的竞争力。人力资源管理的目标是促使员工做出有利于企业利益的行为，因此，企业在获得高质量的人力资源之后，如何通过人力资源的管理来留住人才，是民营企业所面临的一个现实问题。正确的人力资源管理是使企业人力资源利用最大化的关键。 　　（二）民营企业的规模不断扩大 　　随着民营企业规模的不断扩大，不论是企业的生产资料还是人力资源都在急剧的增加。人员的扩大，必定面临着人力资源如何管理的问题。民营企业如何合理安排公司的员工，调整人员的战略部署以及提高人工的工作效益，成为民营企业面临也是必须要解决的一个问题。在人力资源的管理过程中，我们既要控制好人员的总数，也要提高员工的工作效率和工作的积极性，