關于加强非公有制企业党建工作的调研报告.docVIP

PAGE 7 关于加强非公有制企业党建工作的调研报告 东李镇党委书记 杨淑华 一、非公有制企业党建工作基本情况 近年来，东李镇深入实施“工业强镇”战略，不断加大招商引资力度，非公有制经济迅猛发展，形成了以植物油加工、纺织、饲料生产、棉花深加工为主的四大支柱产业，全镇非公有制企业也发展到了100余家，其中规模以上企业20家，从业人员达7600多人，党员人数27人。截止目前，全镇已建立非公有制企业支部4个，分别是：恒丰纺织有限公司党支部，恒利源植物油有限公司党支部，东辰纺织有限公司党支部，华兴植物油有限公司党支部。今年，在镇党委政府的努力下，春阳植物油公司、恒利源植物油和宏祥棉制品公司实现了企业再度扩建；恒丰、东辰、益惠、华兴等企业也延长了产业链条，实现了再度膨胀，开创了围绕服务抓党建、抓好党建促发展的良好局面。 二、非公有制企业党建工作的主要做法 镇党委根据各企业的具体情况，按照“组建一个，巩固一个，规范一个”的原则，采取区别对待、灵活多样的方法，不断强化组织建设，创新管理方式，丰富活动载体，促进了全镇非公有制党建工作的健康发展。 (一)选好配强党支部书记，党组织的战斗堡垒作用得以充分发挥。为了便于开展工作，我们把企业中懂经营、善管理、职工拥护、有一定党务工作经验的党员选进支部班子。并通过定期召开的党建业务知识培训班，提高他们建班子、带队伍的水平。在调查中，凡企业负责人是党员，特别是原国有企业转制而来的党员负责人，对党的建设认识较为深刻，无论是在捐助职工子女上学、安置困难职工亲属、子女就业还是帮贫助困上，都起到了示范带头作用。恒丰纺织公司负责人张恒丰原来是镇机关干部，共产党员，在玉树发生地震后，他积极带头捐款。在他的带动下，全厂职工也都踊跃捐款，共为灾区捐款5000多元。 (二)创新党员管理方式，党员队伍不断壮大。主要是采取“纳、接、派”等方式，不断壮大党的力量。“纳”就是依托党支部，积极慎重地在非公有制企业中做好发展党员工作，按照“发展有计划、培养有对象，吸收有原则”的标准，今年共新发展非公有制企业党员5名。“接”就是认真及时接转外来党员组织关系。非公有制企业职工流动性大，党员不愿办理党组织关系。对此，镇党委组织人员深入企业查访、核实、登记，动员“流动”党员履行党员职责，自觉办理组织关系转移手续。两年来，共为5名党员办理了转接关系。“派”就是对于职工人数在50名以上的企业，如华兴、东辰等企业，从镇机关党委选派政治素质好、文化程度高、党务工作经验丰富、组织协调能力强的党员骨干任党建指导员。 (三)创新党建载体，党企实现共同发展。我镇始终坚持“围绕服务抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，紧扣企业生产发展，创新“三个载体”，使党建工作与企业自身实现了同步发展。一是围绕企业发展构建活动载体。东辰纺织公司通过开展演讲比赛、组织职工参加全县技能比赛、设置意见箱等活动，在公司内部形成了“比技能、比奉献、比业绩”、“厂兴我荣、厂衰我耻”的良好氛围。二是围绕企业创新构建服务载体。我镇企业为做好党建工作，舍得在阵地建设上加大投入。华兴党支部不仅建起专业的党员活动室、阅览室，还添置了电视机、电脑、书柜、桌椅，订阅了大批的党报党刊杂志，鼓励并支持员工学习深造，推动了职工科学文化、业务知识的提高，促进了企业的良性发展。三是围绕企业稳定构建工作载体。企业在解决职工思想问题的同时也注重解决实际问题，恒丰、华兴等企业党支部在重大节假日开展慰问贫困员工、看望坚守在一线工作岗位职工、对因病、因伤的职工（家属）开展捐款等活动并积极解决职工福利待遇，体现了企业的人文关怀，稳定了企业员工思想情绪。 三、非公有制企业党建工作存在问题 一是党组织覆盖面不广。这几年，在各级党组织和党务干部的共同努力下，我镇的非公有制企业党建工作取得了一些发展，但全镇20家规模以上非公有制企业中，只有4个基层党组织，组建率仅为20％；用工超过50人、100人的非公企业中，仍有相当一部分没有党员或只有个别党员。另外就是组织设置还比较单一。目前我镇已建党组织企业，都是采取了单独组建方式建立党的组织。还有一定数量的非公有制企业只有个别党员，不具备单独建立党组织的条件，应建立联合党支部，但由于组织引导不够，没有得到及时落实。 二是对党建工作认识不足。主要表现为企业主特别是一些非党员业主思想认识模糊，这很大程度的制约了党建工作的开展。他们对组建党组织大都抱有三种心态：一是担心。一方面担心影响企业的生产经营，另一方面担心增加不必要的开支。二是无奈。认为共产党执政，不建党组织说不过去，既不支持，也不反对，态度漠然。三是排斥。把开展党的活动与搞好生产经营对立起来，认为企业主要是抓经济，建不建党组织没有多大用场。造成这些情况