汉斯商业模式与研究.docVIP

汉斯商业模式研究 汉斯公司背景 美国汉斯地产公司总部设在休斯敦，创建于１９５７年，在美国９０个城市开发建造了７００余个项目，总建筑面积２４００万平方米，在境外１６个国家有１００余个房地产项目，总建筑面积近４００万平方米。按照开发面积算，汉斯应为全球最大的房地产开发建造商。 杰瑞。汉斯先生为公司奠定了独有的企业文化，其中最重要的原则贯彻至今。它们包括：投资地产长期拥有的观念，服务至上以及恪守诺言。作为房地产开发商，汉斯认为，好的物业就在于它的品质优良、技术领先，具有保值、升值的潜力。而这些人才，便是汉斯公司保值升值的潜力。 在每期的汉斯“员工通讯”上，都会刊登生日在当月的员工名单，其中总有在汉斯工作20年、30年甚至资历更久的员工的照片。汉斯雇人很保守，手续繁琐。从事开发的项目经理，总共不到一百人。但在汉斯公司的概念工程部里，会聚了美国房地产界最优秀的机械设备、电气设备专家。汉斯从不因为市场低迷而裁员。当市场开始爬升时，汉斯优秀的融资团队和优秀的开发团队总能迅速出击，攻城掠地，所向披靡。 汉斯至今还是私人拥有。公司总资产超过130亿美元，但始终没有上市。最主要的原因是汉斯有很多自己的基金会，不需要用上市来募集资金；其次，上市以后对公司的运营战略会有很大的限制。既然不想去给小股东打工，也不想给华尔街的分析师打工，便继续老老实实给投资人打工。在这方面汉斯公司上下面对公众