化迈进的关键时期,本规划纲要是引领和指导十二.docVIP

“十二五”（2011——2015）是常州市武进区嘉泽镇全面落实科学发展观，率先木经纪有企业全镇申报并通过五化三有新标准验收道路硬化、村庄绿化、卫生洁化、河塘净化、环境美化丰杨村、士桥村和上埠村被评为省级卫生村甘荡村被评为省级生态村。入户率达72%以上有线电视数字化转换率达98%新增村道路40多万平方米，新建修建9座基本实现村村通 全力办好第八届花博会 （一）有序推进花博会各项筹办工作 围绕2013年第八届中国花卉博览会，有序推进花博会各项建设和筹办工作。一是全力抓好夏溪花木市场、江南花都产业园、玫瑰园、紫薇园、艺林园、盆景园（以下简称“一场五园”）辅展区建设。根据2013年目标任务，明确项目推进“一场五园”各个项目工作时限，保证在花博会开幕之际如期开园，为花博会增光添彩。做好花博会主场馆建设拆迁安置工作，为花博会提供足够的时间和空间。 （二）积极引导人人参与 着力打造花卉园艺产业 （一）以夏溪花木市场为核心的花木交易体系 围绕将夏溪花木市场建设为全国一流的花木集散交易中心这一总体目标，改造老市场和扩建新市场。南扩部分规划面积309亩，总投资1.5亿，至2013年总建成712亩。充分发挥夏溪花木市场的引领带动作用，提升花木市场引领和辐射能力，整合全镇花木资源，把整个嘉泽发展成为一个花木交易大市场，构建全镇花卉苗木交易体系。 （二）以江南花都产业园为基础的花木提升体系 应对花木产业升级和转型的需求，我镇将打造以江南花都产业园为基础的花木提升体系。江南花都产业园是集生产与物流、科研与推广、休闲与观光为一体的现代花卉综合示范基地，将建设成为华东地区最先进的花卉生产设施研发基地。 （三）以花木园艺中心为重点的花木服务体系 规划建设花木园艺中心，以花木园艺中心建设，整合区域内外优势资源，引进花木园艺高端企业、设计公司以及行业中介服务机构，提供会计、金融、法律、人力资源等服务，提高嘉泽对花木种植、销售、设计等各类企业的孵化能力，提升嘉泽花木园艺产业的持续竞争力，最终形成以花木园艺中心为重点的花木服务体系。 （四）以花木公司、经纪人和花农为主体的花木经营体系 推进以花木合作联社、农民信用合作等为主要内容的农村合作组织建设，增强花木公司、花木经纪人、花农的组织化程度，培育一批花木龙头企业、优秀的花木经纪人和花农。依托花木公司、花木经纪人及花农，构建嘉泽完善的花木经营体系，以“嘉泽绿商”为核心，增强嘉泽花木园艺产业的品牌价值和影响力。 （五）以重点苗圃为特色的花木展示格局 加快推进以盆景园为代表的重点苗圃规划建设，将苗圃建设和公园建设结合起来，实行苗圃公园化发展战略。突出建好精品彩叶展示带、缤纷花灌展示带、田园景观展示带、精品大树盆景展示带、浪漫玫瑰精品展示带、万亩苗木生产展示带等产业景观带，形成点、带结合的花木格局。 第七章 加快发展以旅游业为主的现代服务业 （一）嘉泽旅游休闲业的产业定位 凭借区位优势和生态资源，将嘉泽镇打造成为大常州的游客服务中心（TRD）。以产业服务区、镇区核心形成嘉泽的活力中心，周边为花木种植和交易的产业发展区，密切中心镇区和产业发展区的联系，形成有效的联动机制。TRD功能将以镇区各旅游休闲项目为载体，为旅游休闲人群提供服务，同时兼顾本地居民生活服务的功能。 （二）加快建设旅游休闲项目 “十二五”期间，嘉泽镇将重点建设“一场五园”、泰富山庄、姬山景区、湖滨生态湿地、农家乐公路花园等旅游休闲项目。充分发挥我镇区位优势和生态优势，结合本地花木资源，建成具有田园花卉园艺特点的旅游休闲目的地。 （三）旅游休闲产业配套建设 加快酒店、宾馆、商贸区等配套设施建设，重点打造嘉兴路鲜花公交街，改造茶食街、人民路、大有路、合欢路等五条老街区。将嘉兴路鲜花公交街建设成为集休闲、餐饮、娱乐等为一体的综合性商业街区，配套服务于旅游休闲业的发展。 第八章 积极推动企业转型升级 （一）壮大规模企业 强化工业企业创新投入，提升企业发展核心竞争力，通过调整工业企业规模和布局，逐步走绿色、低碳的新型工业化道路。加大工业企业科创投入，调新调优产品。至2015年，全镇要新增年产2000万元以上的规模企业10家。充分挖掘和盘活存量，不断创新招商机制，大力引进高新技术项目和旅游养生项目。进一步出台和完善政策，鼓励企业开展品牌创建，促进企业品牌化优势发展。 （二）培育重点企业 以建设生态型、低碳型城镇为目标，推进镇内高能耗、高污染企业转移、转型。培育一批具有示范引领作用的花木企业、服务型企业，引领镇内企业发展方向。支持发展花木龙头企业，争取一到两家上市，引导企业规模发展、追求质量、加快创新，增强本地企业的国际竞争力。 （三）鼓励和保护小手工业 鼓励发展为花卉园艺产业服务的小手工业，保护民间工艺，发掘民间匠人和小手工艺者，培养服务于花