mt公w于一k司的人力资源分析报告.docVIP

课程作业 实习类型： 课程实习 实习时间：2012年12月12日至2012年12 月16日 指导教师： 张卉 所在院（系）： 商学院工商管理系 班 级： 10级工商管理一班 小组成员： 白慧芳 柴楠 程燕萍 高浩 郭小荣 韩蒋明 李大伟 王玉刚 2012 年 12 月 16 日 指导教师签名 成绩 小组成员及任务分配： 小组成员：白慧芳、柴楠、程燕萍、高浩、郭小荣、韩蒋明、李大伟、王玉刚 任务分配： 小组共同讨论分析 人力资源分析报告：韩蒋明、高浩 人力资源规划：柴楠、李大伟 招聘计划：王玉刚 工作说明书：白慧芳 培训计划：郭小荣 绩效考核：程燕萍 3、共同汇总分析修改 MT公司的人力资源分析报告 一 人力资源基础状况分析 （一）公司组织结构 MT公司下设10个部门，其中行政副总负责行政部和人力资源部，财务总监负责财务部，销售总监负责销售一部、销售二部和产品部，技术总监负责开发一部和二部，物管总监负责物管部和采购部。具体职务设置与人员配置如下 (