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“三”看板系统 1 生产容器 2 备用容器 3 外部供应商 信息流 零件流 看板“碰碰撞” 针对一些特殊的场合，有其他类型的看板系统，简单描述如下： 速递看板：当零件短缺时使用； 紧急看板：用以替换不良零件，或其它不确定零件，如量产时机器故障或调整后产出的零件； 贯通看板：当毗连的工作中心位置很近时，将搬运看板及生产看板设计成一块贯通看板 * * * * * * * * * * * 看板生产控制系统 课程简介 课时：3小时 课程目的：帮助学员了解看板生产控制系统及有效实施要点，运用公式计算看板数量，需要考虑什么标准以确定在哪些过程看板可以最好地得以利用等。 课程对象：物流经理，计划员，生产经理，项目经理，生产改善大使等。 目录 背景知识介绍 两看板生产控制系统 搬运看板 生产看板 看板数量计算 看板系统实施案例 看板系统实施要点 背景知识：准时化生产 需要的时候按需要的数量生产需要的产品 是一组活动的集合，其目的在于实现在原材料、在制品及产成品保持最小库存的情况下进行大批量生产。 一种生产管理哲理 杜绝浪费！ 拉动式 生产系统 背景知识：拉动生产系统 工序I+1 工序I 需求信息流 产品供应流 倾听来自市场的声音 看板 需求信息流 表现形式？ 看板 指令卡板 容器 看板的起源 看板系统源于20多年前的