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有“恐高症”的，别来自贸区 　　承载着探路中国开放型经济“第二季”的上海自贸试验区，不是所有企业都适合往里面放的。它存在什么样的风险？可复制和推广的亮点是什么？本刊记者就此话题专访了复旦大学经济学院副院长孙立坚。 　　不要想着去打“擦边球” 　　《新城乡》：我们注意到一个现象，上海自贸试验区从建立之初投资者纷纷“抢滩”，到现在其步伐逐渐放缓，背后的原因是什么？ 　　孙立坚：半年来，外界对自贸区的认识逐渐清晰，完全不是他们想象中的税收减免等政策红利。现在越来越明晰的是，在央行的自贸区账户管理下，如果试图利用国际资金的廉价性和国内资金的稀缺性来做利差的套利，跑到里面想做“钱庄”的生意，是行不通的。 　　《新城乡》：什么样的企业才适合到自贸区发展？ 　　孙立坚：自贸区之所以叫做试验区，是国家希望上海在这28平方公里的土地上为中国的产业升级、转型发展、创新驱动等闯出一条路来。具体而言，自贸区的背后呈现出“三高”特征： 　　第一是高附加价值。企业以往所依赖的低成本竞争，在自贸区基本没有太大的生存空间。自贸区并没有明显的成本洼地效益，企业必须用高附加价值的创造财富的能力，来克服成本的压力。 　　第二是高标准投资。进入自贸区的企业，必须以美国的TPP（跨太平洋伙伴关系协议）的要求跟国际接轨。劳工标准一定和国际标准接轨，如果你还采取“血汗工厂”的做法，国外的竞争企业就可以投