产品组合策略 产品组合指的是企业制造或经营的全部的有机构成方式,是企业生产和经销的全部商品的结构。当代社会的发展,一方面企业要以大批量生产获得较大的经济效益,另一方面又由于市场、消费需求的变化,要发展多品种的产品以适应消费需求的多样化。如何在生产和经销中进行产品的搭配和组合就成为企业在经营决策中必须要面对的重要问题。 与产品组合有关的两个概念: 产品项目:就是指能与企业生产经营的其他产品相区别,列入生产和销售目录中的任何产品。因而一个产品项目往往具有一个特定的名称、型号或编号。 产品线:就是指一组相似或相近的产品项目。工业上多按产品的品种、类别、型号划分产品线。 产品项目的组合方式包括四个变数: 宽度:公司拥有的产品线数目。如宝洁公司的宽度为7,分别为清洁剂、牙膏、条状肥皂、纸尿布、纸巾、漱口剂和卫生纸等产品线。 长度:每一条产品线内的产品品目数。 深度:每一生产品目内的品种数,如两面针牙膏具有多种口味与香型,这些就构成了两面牙膏的深度。 相关性:各产品线在最终用途、生产工艺、分销渠道或目标市场等方面相近似的程度。比如,洗衣粉、洗发液、香皂这几条产品线都与洗涤去污有关,这几大类产品的产品组合就有较强的相关性。 企业在进行产品组合时,涉及到三个层次的问题需要做出抉择,即: 是否增加、修改或剔除产品项目; 是否扩展、填充和删除产品线; 哪些产品线需要增设、加强、简化或淘
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