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企业内部控制与风险管理实施研究 　　摘要：在市场竞争日益激烈化的情况，企业要提高自身的核心竞争力、规范市场风险加强内部控制与风险管理尤为重要。本文从当前企业内部控制与风险管理现状及内部控制与风险管理之间的关系着手，分析企业开展内部控制与风险管理的方法，为当前企业发展提供借鉴意义。 　　关键词：企业 内部控制 风险管理 　　经济全球化给当前企业带来了发展的机遇，同时也伴随着风险，如何在参于市场竞争的同时规避风险成为当前各个企业在发展过程中需要考虑的主要问题。企业的内部控制与风险管理是企业在参与市场竞争的同时规避风险的重要手段，同时也是企业长远发展的重要保障。 　　一、企业内部控制、风险管理二者关系分析 　　风险管理和内部控制作为企业管理的两大工具。内部控制由传统的内部牵制制度逐步发展为以风险为导向的内部控制整合框架，风险管理也由分散的财务、经营和战略风险管理逐渐发展为整合风险管理。实践证明，内部控制的有效实施有赖于风险管理的技术方法，而风险管理离开了内部控制作为手段支撑也将流于形式。因此我国的企业内部控制规范体系将内部控制与风险管理融为一体。 　　在市场竞争中，企业开展内部控制主要是对生产环节的风险进行控制、规避；而风险管理则是企业开展内部控制的一个重要方面。内部控制与风险管理具有相同的参与主体、组成要素、实施目的，在企业的发展中二者缺一不可，相辅相成。二者的参与