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（讨论稿） 姓名： 部门： 技 术 部 岗位： 工 程 师 入兰桥时间： 考核日期：1999年 月 日 ESB综合绩效考评表（目标页） Page 1/3 公司战略目标： 财务 客户 管理 员工 部门目标 目标内容 目标达成情况 权重分 装机质量（装机投诉率3%以下） M C P S E 维护质量（二次维修比率10%以下） M C P S E 全体兰桥技术人员内部培训在6天以上 M C P S E 保证每个代理商技术人员培训1次/每年以上 M C P S E 技术培训资料标准化 M C P S E 培训程序和安排标准化 M C P S E 用户电话回访标准化 M C P S E 完善代理商技术部门管理 M C P S E