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大禹家装培训网：/ 联系QQ：739223618 您是否在思考?●装饰行业已经进入微利化时代，公司运营成本却居高不下，如何突破成本瓶颈？如果能降低10%的运营成本，就等于增加了10几万纯利润啊！●优秀人才很难招聘，培养人才又很漫长，年底一下子就走了两个主管，新的主管在哪里才能找到呢？如何吸引优秀的人才，又如何留住优秀的人才 呢？●公司有很多良好的策略和制度，最后都不了了之，为什么别的公司没有什么优秀的模式和策略，经营反而非常红火？我该如何提高团队的执行力呢 ？如果我们的执行力提高30%，那我们的业绩就会增长300万元啊！●装饰管理非常复杂，北大和清华都没有非常专业的装饰管理课程，新开一个分公司，却很难有合适的店面经理人选。今年计划开两个分公司，但是 公司的管理却是我最头疼的问题。●如果有一套模式，哪怕装饰公司的业务再复杂、人员再多，哪怕同时开10个店，有那样一套类似于“麦当劳”的店面管理模式，即使要花10万元钱 我也要去购买。我就想实现“傻瓜化的装饰管理”！ ? ??????? 装饰行业虽然经历了16年左右的发展，但是其实装饰行业远未成熟，国内目前有相当多的室内设计专业课程，有相当多的工民建专业课程，但迄今为止国内还没有任何一个高校成立专业的装饰行业经营管理课程，也没有极其专业的装饰经理人的经营管理培训课程。虽然有很多出名的管理院校，但其管理课程多数是全行业通用的，