中央企业班组长位管理能力资格认证(二期)模拟-0019.docVIP

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  • 2016-10-05 发布于贵州
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中央企业班组长位管理能力资格认证(二期)模拟-0019.doc

中央企业班组长位管理能力资格认证(二期)模拟-0019

中央企业班组长岗位管理能力资格认证(二期)模拟 姓名: 学号: 得分: 单选题(共20题,共30分) 1.(1.5分)(? )可以导致压力过度。 B、对个人能力的要求符合实际 C、没有时间限制 D、要求工作完成情况完美无缺 2.(1.5分)6S中整顿的目的是(? )。 B、腾出空间 C、杜绝产品缺陷 D、节省成本 3.(1.5分)对设备控制的“四会”是会使用、会维护、会检查、(? )。 B、会润滑 C、会防护 D、会保管 4.(1.5分)下列关于班组长现场问题处理的说法,不正确的是(? )。 B、要带领员工找到问题的“黑盒子”,分析发生问题的真正原因 C、要看到问题的真相和找到问题的症结,不能仅凭经验想当然地推论 D、马上解决,班组长要将问题在现场解决处理 5.(1.5分)小张是一家公司的职员,他的大部分工作都是为他人服务,或者在需要的时候做一些应急的事情。那么,有关小张的工作计划,描述最恰当的是(? )。 B、无论如何,他的工作都需要做出详细、准确的计划 C、他没有必要做计划 D、他的工作无法做计划 6.(1.5分)“小张,我一点也不同意这种观点,但是,我能理解你,我们的意见出现分歧是有原因的”,小李的这段话并没有得到小张的任何回应,这种情况,小李和小张之间的沟通是(? )。 B、有效的 C、无效的 D、完整的 7.

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