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- 2016-10-05 发布于贵州
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中石化金卡工程理的几点体会整合
监理,为信息系统工程把关
——中石化加油卡工程监理的几点体会
综述
随着我国国民经济信息化过程的快速推进,我国在信息化建设方面投入了大量的社会资源,已经实施或正在计划建设的信息系统工程不计其数,但由于用户自身在技术、能力、人员等方面的不足,系统建设过程中又缺乏一种有效的监督管理机制,致使许多工程项目在质量、进度、投资等方面都无法得到很好的保证和控制,出了问题互相推诿的现象司空见惯,项目中途下马或完工后难以达到预期建设目标的情况也屡见不鲜。要解决这些问题,单靠合同协议是不够的,国内外成功的经验表明,应建立信息系统工程监理制度,由用户委托专业的第三方监理机构,对工程的全过程进行有效的监督管理,使工程建设全过程处于严格的监控之下,以降低工程建设风险,控制建设经费,保证工程进度质量。
监理的理论和方法已经在很多工程领域广泛采用,应用最突出的领域就是建筑行业,其成功模式可以被我们借鉴。监理是保证工程项目质量的重要方法,监理工程的执行人是独立于工程项目甲乙双方的第三方。通过和甲方缔结合同,对工程项目质量实施进度和等进行实时的监测与控制,及时处理工程中出现的问题,促进工程高效健康合理地进行。所谓信息系统工程监理,就是从技术和管理的角度,对工程实施过程实施控制和管理,确保工程按照用户方的要求,保质地按时完成,并实现预期的建设目标。信息系统工程监理是软件评测中心发展起来的一项业务,凭借中心在人才、技
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