仓储专题 实报告.docVIP

安徽水利水电职业 技术学院 ANHUI WATER CONSERVANCY TECHNICAL COLLEGE 实习报告 INTERNSHIP REPORT 实习题目： 班 级： 姓名： 学 号： 1015228 指导教师： 完成日期： 2013/2/28 2、考察该物流企业的经营服务项目与业务量，针对性该企业现状，开发新的服务项目，并进行合理性分析。 3、了解该企业商务过程，绘制流程图，并进行简单分析。 4、考察该企业安全管理状况，包括安全理念贯彻，安全制度制定，安全设施、设备设置，安全人员安排与培训等现状。对其安全管理现状进行分析。 实习成果 （一）、巴西镁业公司简介 巴西镁业，成立于1940年，是一家致力于发展耐火材料行业，在采矿、生产和市场广泛应用方面的综合性供应商。公司所涉及的领域包括耐火材料、钢铁、石灰和有色金属等。是全世界第三大耐火材料生产商，各种耐火材料产量约100万吨，是一家在南北美洲、欧洲和亚洲都拥有营运机构的巴西跨国性企业。公司在2008年收购德国LWB公司，LWB在白云石耐火材料方面处于世界领导地位。 （二）、部门规划及主要职责 ■ 办公室（主要职责） 1、公司公文、文秘、印签及有关事项处理； 2、公司总部办公用房、通讯设施、生活后勤和总值班管理； 3、公司重大事项调研、有关报告起草； 4、国内外接待业务、对外交流、联络管理等。 ■ 战略管理部（主要职责） 1、编制公司耐火材料的发展规划， 研究和拟订公司重大经营战略和不同阶段、不同领域的战略实施重点，编制公司中长期发展规划和年度战略规划实施纲要，动态跟踪和效果评价以及产业竞争力动态评价； 2、公司对外长期投资、并购、上市、重组、子公司破产清算等方案和可 行性研究报告审核，组织并协调投资项目的实施。 ■ 人力资源部（主要职责） 1、编制公司人力资源规划、年度计划，定员、岗位和员工满意度策划，人力资源招募、配置管理，员工交流管理，劳动政策、劳动关系及岗位聘用制度管理； 2、公司薪酬激励机制、员工薪酬、福利管理，工资总额管理和人工成本预测预警管理及分析。 3、制订人才培养规划及年度培训计划，智力引进管理，博士后工作站管理，对口集团公司开展职称评审、技能鉴定工作，员工教育培训管理，员工职业生涯管理； 4、公司人力资源政策执行情况的调研、分析以及提供服务性咨询和协调，人员进出、调离手续，劳动关系协调及劳动争议处理。 ■ 财务部（主要职责） 会计政策制度、内控、会计核算帐务、基础工作管理，固定资产财务管理及组织资产清查，财务信息化管理，系列报表编制、分析及信息披露有关材料编制工作，税务管理； 资金调度及现金平台管理，内部往来管理，现金流量预算管理、资金分析评价，股利政策研究，融资管理、信用管理，票据管理，外汇资产、债务管理以及有关政策研究、风险控制，资金运作管理； 公司科研费用、技术贸易财务管理，总部各职能部门日常经费报支 管理及核算，现金管理、信用卡管理，总部因公出国及非贸项下用汇及核销等。耐火材料产品销售收入核算、销售资金结算、外购半成品会计核算及财务管理、产成品收发存报表编制、应收帐款分析； 承担相关采购业务的对内、对外结算（内往结算、关联交易确认、外汇结算、信用证开证议付、票据结算等），存货财务管理，相关业务的财务预算管理、财务分析及相关会计凭证、帐册、系统文件的编制、归档工作等。 ■ 企业文化部（主要职责） 公司企业文化建设规划，学习型组织的动态推进，诚信建设； 策划、制定和推进公司品牌战略，完善品牌形象识别系统； 总体规划、实施公共关系活动，建立危机预警机制及实施危机公关管理等。 ■ 法律事务部（主要职责） 公司、子公司对外投资、资产经营、改制等业务过程中的法律事务管理； 公司各类合同、法人授权、合同专用章管理，公司设立、变更、注销登记等法律事务； 公司各类法律纠纷处理，外部律师的统一管理等。 ■安全生产 监督部（主要职责） 宣传、贯彻国家和地方有关安全生产的法律、法规、条例和标准； 制订公司安全生产规章制度、办法和细则，检查和督促各项规章制度的执行； 编制公司安全生产长期规划、年度目标，组织部署和开展各类安全生产检查、整治、安全隐患整改、各类安全事故调查处理、年度安全生产考核和评价； 策划公司全员安全培训；职业安全健康体系的专业支撑，推进安全质量标准化建设。 ■ 原料采购中心 （主要职责） 组织编制公司主辅原燃材料的采购规划、预算，建立和维护主辅原燃料市场信息平台，组织开展宏观经济与原燃料市场环境分析； 组织公司主辅原燃料的市场信息分析，提出主辅原燃料资源开发 的规划方案、采购计划，组织采购合同谈判、签订、执