财务部管理岗位任素质测评(鑫坤泰集团有限公司).docVIP

目录 第一部分：知识项目定义与分级 1 1、财务管理知识 1 2、税务管理知识 1 3、审计管理知 1 4、成本核算管理知识 1 5、资金管理知识 1 6、法律知识 1 7、信息系统知识 第二部分：技能项目定义与分级 2 （一）专业能力分类 2 1、沟通能力 2、人际交往能力 2 3、预期应变能力 2 4、会计核算能力 2 5、财务控制能力 2 6、分析能力 2 7、用人识人 2 8、解决问题能力 （二）管理能力分类 3 1、团队领导能力 3 2、协调能力 3 3、影响力 3 4、企业文化建设能力 3 5、目标管理能力 3 6、执行能力 3 第三部分：职业素养项目定义 4 1、责任心 4 2、主动性 4 3、严谨性 4 4、公正性 4 5、学习能力 4 6、服务意识 4 7、忠诚度 4 财务部管理职位能力素质模型 一、能力素质——知识项目定义与分级 □ 财务管理知识 □税务管理知识 □审计管理知识 □成本核算管理知识 □资金管理知识 □法律知识 □ 信息系统知识 根据企业战略发展所需的财务管理知识，包括宏观控制企业成本、利润等方面进行管理 基本了解财务管理的相关要系，能进行简单的日常管理 了解熟练掌握，并能建立税收分配的全过程进行决策、计划、组织、监督和协调并能在工作中实际运用能初