质量保证体系(目部).docVIP

质量保证体系 1质量保证体系 按照”三合一”体系文件及我单位质量体系要求建立项目经理部的质量保证体系，明确从项目经理、项目副经理、项目总工程师、各级职能部门（技术、安质、物资设备、试验等）施工人员的质量责任，明确项目施工全过程中应进行质量监控的环节和检测点，制定具体监控措施和检测方法。明确执行者和检验者，用工序质量保证工程质量，实现质量目标。质量保证体系见下页图。 在施工过程中自上而下严格按照“跟踪检查”、“复检” 、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。配齐人员做到职能相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受社会工程质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。 2质量管理制度 1.2.1质量保证管理组织机构 成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，项目各相关科室、作业队长具体负责实施的逐层质量管理组织机构，把工程质量摆到工程生产的首要位置上来。明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。 2.2质量保证管理制度 施工中严格按照质量体系认证的要求科学组织施工，建立和落实各项质量管理规章制度，使施工作业标准化，对施工质量和工程创优提供坚强保障。 2.2.1实行创优责任制和工程质量终身负责制。与建设、设计、监理单位