乡党委创先争优活汇报材料.docVIP

深入开展创先争优活动 全力提升农村基层组织建设水平 -----------中共好力保乡委员会 好力保乡位于扎赉特旗东南部，现辖9个行政村，23个自然屯，占地面积123平方公里，总人口17200人。全乡以生猪产业、种植业、土地承包经营为主导产业， 2009年人均纯收入达8000元。乡党委下设5个党总支、23个党支部，拥有党员412名，积极分子149名。 2010年，乡党委紧紧围绕“塑造优秀队伍、提供优质服务，创造优良业绩”的主题深入开展创先争优活动，抓班子、带队伍、优化工作机制，提高了基层党组织的凝聚力和服务能力，为实现全乡经济社会的持续、健康、和谐发展提供了坚强的组织保证。现将我乡围绕开展创先争优活动，加强基层组织建设工作开展情况向各位领导做以简要汇报: 一、围绕“塑造优秀队伍”，把握一个重点，坚持两个注重 乡党委以围绕践行科学发展观，增强农村党组织战斗堡垒作用，发挥党员干部先锋模范作用，提高新农村建设领导能力为重点，认真抓好了党的思想、组织、队伍和作风建设，为塑造优秀队伍提供坚强的组织保证。 注重领导班子建设，提高执政能力。乡党委高度重视党委中心组学习工作，上半年领导班子中心组学习6次达到24个学时，提高了班子成员政治理论素质和政策水平。同时认真开展了批评与自我批评，上半年召开专题党建联席会议2次，社情民意分析会6次，召开民主生活会1次，通过开“活”党委会，开“好”民主生活会。形成一个“政治上同步、事业上同德、工作上同力、感情上同心”的坚强领导班子，使党委总揽全局、调动各方积极性的领导核心作用得到充分发挥。 注重干部队伍建设，切实提高乡村两级干部服务水平。一是不断加强干部理论学习和培训工作，切实提高干部知识水平。上半年成功安装远程教育设备（卫星模式）6套，实现了远程教育全乡覆盖。通过乡党校、农家讲堂、远程教育等途径，采取集中与分散培训相结合的方式开展学习培训工作，上半年举办乡村干部专题理论培训班、专题讲座集中培训16次，培训960人次。通过培训学习，使乡村干部思想政治素质和业务工作能力得到提高，为群众服务的能力得到增强。二是建立干部服务责任制，完善干部考核评价体系。乡党委在广泛收集群众服务需求的基础上，确定服务项目，并将服务项目的范围、办事程序、办事标准、办理时限等内容细化、量化，把服务内容逐项分解到全乡各站、办、所、乡直各机关、各村，责任落实到具体工作人员。在开展服务工作中接受群众监督，接受党委政府评价和群众评议，对群众来信来访反映的问题和所需办理的事项，实行办理销号制和责任追究制。建立了乡村干部服务实绩档案，完善乡村干部考核评价体系。同时，在干部管理上做到工作严要求，学习多勉励，生活多关心，使干部在工作中有成就感，在机关里有归属感，在社会上有自豪感。形成以业绩论英雄，为发展配干部的选人用人机制，努力建设成一支精干高效、勤政廉政的干部队伍。 二、围绕“提供优质服务”，创新三项工作，提升三种能力 乡党委围绕提供优质服务这个主题，强化服务载体和服务平台建设，为提供优质服务提供组织保证。 （一）完善党员三级服务网络，提高基层党组织服务水平。 2009年，为加强党的基层基础建设，提升基层党组织的服务能力，我乡建立了党员服务中心、站、点三级服务网络。在乡政府建立了党务政务村务服务中心，在各村建立了9个党员服务站，在各自然屯建立了23个党员服务点，真正搭建起上级党组织服务下级党组织、党组织服务党员、党组织和党员服务群众的三级服务网络。在服务网络运行中实行了涉村事务“驻村服务制”、涉乡事务“日清制”、涉旗事务“领办制”，并坚持“四个一”工作制 即： “一个中心”对外，“一个窗口”受理，“一条龙”服务，“一站式”办结。上半年以来服务中心为群众成功办理事项226件。通过党员三级服务网络建立，方便了群众，提高了干部的服务能力，密切了党群干群关系，提升了党组织的凝聚力和向心力。 （二）完善村级领导体制和集体财物管理模式，推进村级民主进程。一是完善村级事务民主决策保障制度，建立村级民主决策机制。在实施“五步决策法”时，推行村民代表大会常设制。形成村民代表大会执行主席（村党支部书记）主持工作，村民代表全面参政议政、重点工作专项监督的工作机制和“党支部领导，村民代表大会决定，村委会执行”的村级领导体制。通过民主决策机制的建立，提高了科学决策水平，提高了党组织的战斗力和凝聚力。 二是完善“三资”管理制度，建立民主管理机制。实行以村务全面公开为基础，以“倒置式”民主理财为载体，以“三资”管理为重点的民主管理机制。乡党委以乡经管站为依托，成立乡“三资”代理服务中心。对各村的资金、资产、资源实行代理服务，设立统一的资金账户和资产、资源台账，实行动态管理，监督“三资”管理过程。在集体资金管理上实行民主理财“倒置