企业战略管理培训10章-在企业层面审视外部环境.docVIP

第10章 在企业层面审视外部环境 在审视外部环境时，有三个方面的实质性问题需要考虑： 经济概况 主要行业领域 基本的外部因素。 经济概况 - 是指在与企业有关的所有主要的地域中现有的环境条件及将来的发展趋势。这些条件及发展趋势要能够反映经济活动的特点。这项任务包括把地域范围分割成区域、国家，或者根据类似的经济性质，把地域范围分割成其他形式的相关单元；包括选择用于经济评价的因素（如图民生产总值的增长率、通货膨胀率、失业率、残障人收入和最低利率等）；也包括为这些因素赋予数值，用以衡量过去的业绩和将来的预测结果。 主要行业领域分析 - 是针对过去和将来企业的经营业务涉及和将涉及的行业，判断相关行业在过去和将来的状态。这项任务要求企业明确自己的经营业务，提出一些用于监控这些业务发展变化的指标（例如整体市场、市场增长率、企业整体销售额和市场份额等），以及对每个指标的过去表现和预测表现进行量化。 基本的外部因素分析包括：描述外部因素对企业有利的和不利的重大影响。这些因素包括： 技术发展趋势 人力资源供给情况 政治因素 社会因素 法律因素 虽然企业无法在很大的程度上控制这些外部因素，然而对于企业所处的外部环境的吸引力，这些因素却具有决定性的意义。我们需要确定这些因素，理解这些因素在过去和未来的状态，然后从这些因素中归纳出企业面临的机遇和威胁。 我们刚刚论述的内容可能已经帮