企业集团财务管理末复习指导 按首字母排列.docVIP

（扩张型投资战略）也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略； （事业部财务机构）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份； （资产周转率）属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标。 、（财务风险）是审慎性调查中需要重点考虑的风险； 、（产品产量）属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。 、（回收期法）经常被用于项目初选及财务评价是； 、“负债”是公司将在履行的责任与权利。错 、“战略决定性结构、结构追随战略”，也就是说，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。对 、“自上而下”预算编制模式是被预算管理实务界所普遍的模式。错 、N型组织也称网络型组织，它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（组织原则分散化、密集的横向交往和沟通、较大的灵活性、对市场的快速反应能力、良好的创新环境和独特的创新过程）。 、并购的第一步就是搜录合适的并购对象。错 、并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域。对 、并购支付方式中，（卖方融资方式）通常用于目标公司获利不佳，急于脱手的情况下。 、并购中，对目标公司价值评估模式中的非现金流量折现模式包括（市盈率法、市场比较法、现金流量折现法、账面资产净值法、清算价值法）。 、并购中，对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足（行业相同、规模相近、财务杠杆相当、经营