众志成城：高效团沙盘模拟演练.docVIP

沙盘模拟系列课程之五 众志成城： 高效团队与经营管理沙盘模拟演练 引言： 组织智慧是组织的灵魂。 不能像元帅一样思考的将军不是好将军。 演练背景： 模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出理性的管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中，培养团队协作与沟通能力，领悟群体决策真谛。 适合对象： 企业及公司的总经理、副总经理、部门经理所有从事人力资源管理工作的专业人员以及对关注目标与绩效管理的人员 模拟经营过程中体会团队管理与效率的关系 剖析模拟企业案例，寻找团队效率缺失原因与改进途径 ? 演练进程： 第一天 第二天 09:00-09:20 走进沙盘演练 09:00-09:30 第二年度模拟经营 09:20-10:00 沙场点兵 09:30-10:00 中高层经营会议 10:00-10:10 组建经营团队 10:00-10:15部门沟通 10:10-10:30 确定经营目标 10:15-10:35 人财物资源调配 10:30-10:40 间休 10:35-10:4