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  • 2016-10-05 发布于贵州
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会埠卫生院工作人绩效考核

会埠镇卫生院工作人员绩效考核 实施方案 为深化医药卫生体制综合改革,完善基础医疗卫生机构绩效工资考核分配机制,充分调动广大医务工作者的工资积极性,提高服务质量和效率,按照 “有利于调动卫生人员工作积极性,有利于农村卫生事业发展,有利于解决群众看病难、看病贵”的思路,改变卫生院提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入挂钩的做法,真正切断医务人员个人经济利益与业务收入之间的联系,实施以工作数量和工作质量取酬的激励性分配机制,促进卫生院的工作重点由重医疗服务向重视公共卫生服务职能转变;由被动服务向主动服务转变;由单一部门评价向多部门及社会公众共同评价转变;由追求经济效益向注重社会效益转变;由按人员补助向按服务结果付费转变,更好地体现乡镇卫生院公益福利性事业单位的特性,达到提高人民群众健康水平的目的。依据《医院财务制度》和国家财经法规的有关规定,现结合本院实际,特制定绩效工资分配方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,根据专业技术、管理、工勤等岗位的不同特点,试行分类考核,对工作人员实行工作数量、工作质量、实际贡献等方面的绩效考核,在分配中坚持多劳多得、优绩优酬,重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜,建立基层医疗卫生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制,充分调动医务工作者的工作积极性和主动性,促进基层医疗卫生事业全面健康发展。 二、基本原则 (一)坚持按劳取酬

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