二级建造师建设程资料汇总.docVIP

建设工程职业健康安全与环境管理的体系 一、职业健康安全管理体系 　　（一）职业健康安全管理体系的概念及作用 　　（二）我国颁布的《职业健康安全管理体系一规范》（GB／T28001－2001）的要点 　　1．GB／T28001－2001标准的特点 　　本标准覆盖了目前国际社会普遍采用的OHSAS18001：1999《职业健康安全管理体系－规范》的所有技术内容。 　　（1）GB／T28001－2001标准由“方针－策划－实施与运行－检查和纠正措施－管理评审”五大要素构成，采用PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式。 　　（2）通过建立GB／T28001－2001体系标准的方式，有利于加强企业健康安全的科学管理。 　　（3）GB／T28001－2001体系标准的内容全面充实，可操作性强，对企业职业健康安全管理有较强的推动力和促进作用。 　　（4）GB／T28001－2001体系标准重点强调的是以人为本、持续改进的动态管理思想。 　　（5）遵守法规的要求贯穿于GB／T28001－2001体系标准的始终。　　（6）GB／T28001－2001体系标准适用于各行各业，并作为企业论证的依据。 　　2．《职业健康安全管理体系一规范》（GB／T28001－2001）的总体结构包括范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要素。 二、建设工程环境管理体系 　　（一）环境管理体系的概念及作用 　　1．环境管理体系的概念及作用　　2．ISO1400系列标准的作用 　　（二）GB／T24001（中国环境管理体系）－ISO14001环境管理体系实施要点 　　1．GB／T24001－ISO14001标准的特点 　　2．GB／T24001－ISO14001标准的应用原则 　　3．环境管理体系的基本运行模式 　　4．GB／T24001－ISO14001标准的总体结构及内容 建设工程项目总进度目标的含义 　　（1）建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。 　　（2）在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括： 　　设计前准备阶段的工作进度；设计工作进度；招标工作进度；施工前准备工作进度；工程施工和设备安装工作进度；工程物资采购工作进度；项目动用前的准备工作进度 建设工程项目管理的类型 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。??? 按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此，就形成了不同类型的项目管理，业主方的项目管理是管理的核心。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，其项目管理工作主要在设计阶段进行。供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理工作主要在施工阶段进行。建设项目总承包方项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益，其项目管理工作涉及项目实施的全过程。 建设工程施工风险管理的任务和方法 一、风险管理 ????风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。 ????二、施工风险管理的工作任务及工作流程 ????施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。 ????（一）风险识别????? ????风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：??? ????（1）收集与施工风险有关的信息； ????（2）确定风险因素； ????（3）编制施工风险识别报告。 ????（二）风险评估 ????风险评估包括以下工作： ????（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率； ????（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响； ????（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。 ????（三）风险响应 ????风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。 ????常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种