更新理财观念加农业科研单位财务管理1.doc 2.docVIP

浅议农业科研单位财务管理与之相应的科研单位财务管理观念也发生了变化依托科技创新成果来发展农业高新技术产业农业科研单一科研型转变为科研经营型，组建公司企业或集团农业科研单位如何加强财务管理以人力物力较大的经济效益。 农业事业单位进行财务收支的前提和依据是资金预算，因为资金预算是保证各项业务活动计划性、合理性、可行性的必要条件。首先各单位必要的预算开支国家应当予以保证，使农业科研单位的各项科研任务得到有效而完全落实。而不应迫使该单位因搞创收而放弃主要研究业务。第二，要严格按照国家的规定编报财务预算，各农业科研单位要严格按财政规定的项目使用财政资金，不允许瞒报、谎报、超支和透支等任何形式的浪费。的资金管理和核算的中心是国家拨入的财政资金，在使用中，在国家财务制度和会计核算制度的前提下，各单位应制定相应的具体的管理办法和措施，以保证国家资金的合理使用。在收入管理上，也应将财政拨入资金与事业收入、经营收入、附属单位上缴收入严格区分，在管理的力度上要有不同的层次，首先是管好用好国家资金。 2加强科研项目与经费管理、实行内部课题成本核算 2.1 科研项目与经费管理 科研项目的经费来源包括正常经费、专项经费、中标课题经费、合作研究经费等，财务会计核算主要包括：（l）课题经费支出由课题组长负责；（2）使用内部支票，专供院所内各部门之间的课题费用结算；（3）设计项目核算科目，利用电算化优势，高效快捷地完成课题项目核算，按月提供课题经费的收、支、余结算情况，承担课题明细账查询服务；（4）坚持对科研项目、课题经费的动态管理；（5）对科研项目、课题涉及的院外协作和设备购置实行宏观管理。体现了经济核算中物质利益原则，相对提高了科研人员的积极性，促进了科研工作的发展。但在实践中还有在一些问题，一部分科研人员对于投入产出成本核算仍然认识模糊。经费使用范围 科研业务费包括计算、测试、分析费，国内调研费，图书资料的购置及打字复印费，研究报告、论文的印刷费和版面费，学术会议的会务费，以及科研成果评审或鉴定费等。 验材料费包括科研必需的原材料、试剂，药品等消耗性物品的购置费，标本、样品采集加工、包装和运杂费等。仪器设备购置费安装费自制仪器设备的材料、配件和加工费，以及仪器设备的维修费。协作费指协作承担课题项目的外单位开展研究工作的科研经费。 管理费实行内部课题成本核算合理确定费用摊销建立仪器管理室，使大型仪器设备集中管理，专管共用。这既能提高仪器设备使用率，又能保证定期保养维修，节约资金，降低成本。科研用水电费的摊销，可根据占用实验室面积计算摊销比例。设备使用费可根据设备折旧费、维修费计算人员费用可根据参加课题人员及工资标准计算，交叉使用的人员，可按工时折合。后勤保障工作，实行物业管理，合理计算。管理费的摊销可根据工时计算。实行内部课题成本核算，是一项系统工程，需要建立各方面的配套措施，才能很好地发挥作用。更新理财观念，加强财务管理 科研单位经济形势发生变化，资金来源除了事业费、基本建设费和科研专项费三大块外，大部分来自市场，如科技开发、技术咨询、科技企业经营等。此，要使有限的最大的使用效益，需要更新理财观念。在强化财务管理，理财观念。观念 树立需求。人员要及时提供市场预测和分析信息领导参考；参与生产经营决策和经营项目可行性研究，签订与执行，会计在经管理中的预测控制能充分发挥，提高服务质量和。 风险 科研单位实行企业化管理，收益具有不确定性投资主体多元化，单位生产经营空间，为最大限度地获取收益创造了条件；但也加大了经营风险。因此，人员必须风险理财观念，对不确定性进行科学预测，采取各种防范措施，使可能遭受的风险损失尽降到最低。 建立激励和约束的观念 财人员必须将财务人格化，建立责权利相的运行机制，人的积极性、主动性和创造性这是 3.4 加强信息管理的理财观念 对单位财务管理工作来说，必须牢固树立信息理财观念，研究市场，掌握信息，做出科学决策。这就单位财务管理人员、准确、迅速搜集、分析和利用信息，进行科学决策和资金运筹。 管理，提高农业科研单位经济效益 筹资金，增强实力 努力争取国家项目，还应发展横向科研，进行科技开发和服务，以取得更多的科研协作与科技转让收入。兼顾单位、部门和个人三者利益调动各部门的创收积极性，提高经济效益 财务管理以利润为中心成本管理基础科研生产织和管理，努力降低成本，使利润最大化。此，要全过程科研与生产，制定相应的制度，做到少投入多产出，成本，效益。 管理，提高利用率 应采购、保管盘点等管理制度，防止国有资产的流失。合理调剂闲置资产。，推进会计电算化 信息化时代财务工作全电脑处理，使会计信息处理更方便、快捷，把财务与生产、供应、销售、计划、统计等联系起来，做到任何一项变动因素出现，能够及时获得全面的、最新的信息。 business