某电建公司质量作规划.docVIP

质量工作规划 为确保公司承建的所有机组及安装工程顺利高指标移交，实现安装工程同类型机组达标投产、争创一流的目标。创优质工程，创国内名牌，创精品工程。实现以质量求生存，以精品闯市场的总体思路，根据公司质量保证手册的要求，特制定本工作规划。 １．质量目标 认真贯彻执行公司质量保证手册及其支持性文件，所承建的项目符合国家标准和施工验收技术规范的规定，投产项目各项主要技术指标达到或超过国内先进水平，消除质量通病，确保200MW及以上机组基建达标和200MW以下机组及其它工程创国内一流。 ２．　质量指标 2．1施工质量全面符合规程、规范、标准要求。 2．2杜绝质量事故发生。 2．3建筑工程： 分项工程：合格率100％、优良品率≥90%。 　　分部工程：合格率100%、优良品率≥90％ 单位工程：合格率100%、优良品率≥90％ ２．4　安装工程： 分项工程：优良品率９８％。 　　分部工程：优良品率９９％ 　　单位工程：优良品率１００％ 2． 5受监焊口：一次检验合格率≥９８％，表面工艺上水平。 2． 6热控自动投入率≥９０％，力争１００％。。 2． 7主要监测仪表投入率达１００％。 2． 8保护投入率１００％，正确动作率达１００％。 2． 9泄漏点（整套试运期间）： 　　１００ＭＷ以下新建机组≤３０点 　　　　　　　　　扩建机组≤１５点 　　２００ＭＷ及以下新建机组≤４０点 　　　　　　　　　扩建机组≤２０点 　　２００ＭＷ及以上新建机组≤３０点 　　　　　　　　　扩建机组≤１５点 　　２００ＭＷ及以上进口新建机组≤２０点 　　　　　　　　　扩建机组≤１０点 　 注：泄漏指轻微漏泄，不允许出现严重漏泄。 2．１０工程投产项目满足合同规定或符合部颁“启动验收规程”及 “验标”调整试运篇的规定。 ２．１１移交工程做到干净整洁、标志清晰、表面工艺美观。 ２．１２工程移交满足启动验收规程要求，移交资料齐全、准确 完整、规范。 ２．１３保温外表工艺美观，外表温度不超标。 ２．１４混凝土试件强度：一次合格率100%。 ２．１5混凝土强度不低于要求强度等级95%。 2．16钢结构钢筋焊接接头试件一次合格率100%。 2．17屋面及防水工程达到不渗不漏。 2．18装饰工程达到颜色一致、顺直美观。 ３．主要措施 3．1认真贯彻执行公司质量手册及其支持性文件，根据主管要素制定本部门的工作计划。 3．2目标管理，严格按照设计图纸、规程、规范、国家标准及厂家技术要求质量标准施工。质量目标要定量化，做到有计划、有措施、有经常检查、有结果。 3．3定公司质量经济责任制，严格实行质量奖励的手段。 3．4技术质量部要在施工过程中抓好四个必须，五个严格，四个凡事和坚持做到三不准，即：工程必须由合格人员进行；必须使用合格工器具；必须在措施有效的程序控制下进行；必须有完整的记录和资料。严格工艺纪律；严格外委（协）件质量控制；严格质量检验；严格质量考核；严格执行质量事故处理报告制度。凡事有人负责；凡事有章可循；凡事有据可查；凡事有人监督。不合格证件设备不准用；无试验报告（合格证）的材料不准用；有怀疑的材料不经复检不准使用。 3．5基建达标，指标分解，消灭质量通病。项目有措施，有合同（经济合同）。 3．6做好工程质量报表统计、分析工作，加强日常工程质量管理和资料积累，定期综合统计并进行汇总分析。 3．7目部根据施工情况制定并实施： 3．7．1质量经济责任制实施办法。 3．7．2消除质量通病措施。 3．7．3攻关项目措施；工程创优项目措施。 3．7．4根据工程合同环境，工程开工前与甲方质量检查验收协议。 3．7．5制定质量规划、质量计划。 3．7．6三级检查验收项目划分表。 3．7．7监检资料收集，整理规范。 3．7．8质量管理及技艺的学习、培训、计划、措施。 3．8项目部必须认真接受密切配合工程（中心）质监站、业主对工程监督、检查、指导；对进口机组严格按厂商所提出的质量检验程序及标准操作。 3．9认真执行三级检查验收制度，继续加强三级质量管理及监督，严格隐蔽工程的验收程序，使工程质量始终处于受控状态。 3．10建立质量管理点，对关键部位，所有工程质监站监检项目必须首先通知公司组织预监检。 3．11加强对设备的检查和缺陷的消除工作，坚持四个100%。既在公司内部所有施工项目100%受检。坚持阀门100%打压试验（不能进行水压试验的阀门可以进行泡油检查），所有转动机械（国外有特殊要求，国内有保证书，业主不同意解体的除外）100%进行检查、检修、并认真做好检修、检测记录，锅炉受热面焊口原则上要求100%受监。继续发扬设备到现场，我们是主人的优良传统，把设备缺陷消除在安装之中，严格执行设备缺陷处理的有关程序和制度规定，确保工程质量万无一失。 ３．１2加