石化系统三查四内容.docVIP

1??“三查四定”内容? ?? ???由建设单位或总承包单位组织设计、生产和施工单位开展“三查四定”工作。? ? 三查：查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患。? ? 四定：对查出的问题，定任务、定人员、定时间、定措施。? ? 2??“三查四定”应遵循的原则? ? （1）三查工作要细。对每一张设计图纸，每一项工艺技术方案，每一项控制方案，每一台设备、管线、阀门、仪表等安装质量进行严细认真地检查，并分类登记造册。? ? （2）四定工作要准? ? 生产准备的技术负责人，会同设计、施工单位，对查出的问题逐项进行论证。凡是影响开工、正常生产、安全生产的项目必须增加或修改。对“锦上添花”可上可不上的项目，一律不上，以保证工程进度和控制工程费用。对于必须增加和修改项目，尤其是重大问题(包括设备开口、增加或修改控制方案、工艺流程的改动，管径150毫米以上管线的增减等)要进行反复论证，并征得技术保证和设计单位的同意。一定要做到，定任务要准确。具体内容（以压力管道为例）：一、竣工文件检查? ? 竣工文件是指装置(单元)设计、采购及施工完成之后的最终图纸文件资料，它主要包括设计竣工文件、采购竣工文件和施工竣工文件三大部分。? ? ? ? (一) 设计竣工文件? ? ? ? 设计竣工文件的检查主要是查设计文件是否齐全、设计方案是否满足生产要求、设计内容是否有足够而且切实可行的安