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房地产项目开发的成本控制和管理的研究 　　摘要：随着现代市场经济快速发展，成本控制和管理是房地产项目开发过程中非常重要的内容。而当前国家不断强化房地产市场调控，在一定程度上加剧了房地产企业间的竞争形态，为了让房地产开发企业在这样的背景下占据优势地位，便必须强化房地产开发项目的成本控制，最大限度提升房地产开发项目的成本管理水平。基于此，本文首先分析当前房地产项目开发中成本控制存在的问题，然后再根据实际情况提出强化房地产项目开发的成本控制和管理策略。 　　关键词：成本控制 房地产 项目开发 　　房地产项目开发在新形势下的成本控制主要是指综合考虑项目开发全过程，合理控制项目开发和生产经营过程中所耗费的资金，坚持优化企业资源，降低房地产企业项目开发的成本，从而获取最大化的企业经济效益。其中，房地产项目开发的成本控制主要涉及到项目规划设计的成本控制、项目开发的成本控制、招标成本控制和施工竣工阶段的成本控制。然而，当前我国大部分房地产开发企业在项目开发过程中还存在着一系列的问题，本文着重分析房地产项目开发中成本控制和管理存在的问题，再根据实际情况提出解决的对策。 　　一、房地产项目开发中成本控制存在的问题 　　（一）房地产开发成本控制认识不到位，财务报告不规范 　　在整个房地产企业发展过程中，财务部门所提供的财务报告，为房地产开发企业制定科学合理的成本控制决策和审计措施提供