第2章 高层理人员绩效考核(DOC 14).docVIP

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  • 2016-10-05 发布于贵州
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第2章 高层理人员绩效考核(DOC 14)

第2章 高层管理人员绩效考核 2.1 董事会关键绩效考核指标序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 年度利润总额 年度 经核定后的企业合并报表利润总额 财务部 2 主营业务收入 年度 经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额 财务部 3 主营业务收入增长率 年度 财务部 4 净资产收益率 年度 财务部 5 企业战略目标实现率 年度 董事会 6 董事工作报告通过率 年度 董事会 2.2 监事会关键绩效考核指标序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 财务审查计划按时完成率 年度 监事会 2 财务状况调查计划完成率 年度 监事会 3 经营管理监督会议召开次数 年度 考核期内召开经营管理监督会议的次数 监事会 4 各项监督检查报告提交及时率 年度 监事会 5 列席董事会会议的次数 年度 考核期内列席董事会会议的次数 监事会 6 监事工作报告通过率 年度 监事会 2.3 总经办关键绩效考核指标序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 部门工作计划按时完成率 月/季/年度 总经办 2 文书记录起草差错次数 月/季/年度 发生影响文书记录质量的严重错误次数 总经办 3 总经理日程安排合理性 月/季/年度 总经理对日程安排表示不满意的次数 总经办 4 印鉴违规使用次数 月/季/年度 没

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