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政府采购对高校财务管理的影响及对策探析 　　【摘要】高校实施政府采购势在必行。本文从资产管理、预算管理、监督制度以及财务人员四个方面展开研究，分析高校实施政府采购后对财务管理产生的影响，指出两者在相互结合过程中所产生的问题，并提出推行全面预算管理、采取“互联网+资产管理”新模式、优化高校政府采购监督模式、建立培训制度四个政策建议，以期完善高校财务管理制度，促进政府采购在高校的顺利推行。 　　【关键词】高校 政府采购 财务管理 　　一、引言 　　《高等教育法》规定了我国高等教育的经费以财政拨款为主，依据国家有关规定，高校的采购理应纳入政府采购范畴。在执行政府采购后，高校内部的经济活动、资金流动变得更加复杂，高校的财务管理也面临较大的挑战。随着事业单位改革步伐的不断深化，高校也不断完善财务管理体制以促进政府采购制度的实施，但是，政府采购的财务管理仍滞后形势的变化，在预算管理、财务监督以及财务人员各个方面均存在不少问题，需要不断完善财务管理制度，才能适应政府采购制度的要求。 　　在公共资源的配置过程中，小集团与政府官员之间往往会出现合谋和腐败的现象，通过引入公开透明的机制而不是依靠道德自律才可以大大减低腐败发生的概率（左立红，2003）。作为从源头上预防和治理腐败的一种有效措施，政府采购也对高校管理，特别是财务管理，提出了更高的要求。因此，研究实施政府采购对高校财务管理的影响对