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新形势下提高石油企业基层员工培训几点建议 　　摘 要：企业基层员工的培训工作关乎着整个企业的正常运营与发展，基层工作支撑着企业各项生产任务的顺利完成。本文首先分析了当前石油企业基层员工培训中的问题，其次对新形势对石油企业基层员工培训的要求进行整理，最后针对以上分析提出了几点建议。 　　关键词：新形势；石油企业；基层员工；培训建议 　　石油企业作为能源行业的领头羊，其发展关系着国家能源行业的发展，更关系着国民经济的稳定。在新形势下的发展环境下，企业对内部管理的关注度不断提高，为了更好的适应新形势的发展要求，企业不断加大对其内部员工管理的重视，而实施员工培训则成为员工管理的基本任务之一，只有通过有效的员工培训才能使企业的发展建设更加顺利，才能使员工的忠诚度得到提升，最终促进企业的发展，保持企业的人才竞争力。 　　一、石油企业基层员工培训中的问题 　　（一）员工培训管理态度存在误区 　　目前石油企业在基层员工培训管理上由于没有树立起正确的认知态度，因此往往会选择统一的培训标准及内容，使得一些培训内容只是针对某一工种或岗位适用，而一些工作要求、原则等培训信息也无法与各不同岗位基层员工的工作要求相同步，这就必然造成了员工岗位工作需求与其培训管理之间的偏差，使得培训管理工作的成效无法发挥。 　　（二）培训内容与形式缺乏创新 　　企业基层员工培训工作创新缺失的主要表现为培