第八章 施工现管理制度.docVIP

第八章 施工现场管理制度 第一节 安全管理体系 一、安全管理的目的 1、安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动，其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 2、安全管理是施工管理的重要组成部分，在施工过程中，通过对生产因素具体的状态控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发使人受到伤害的事故，使项目效益目标的实现得到充分的保证。 3、安全管理的中心问题，是在施工过程中，保护人的安全与健康，保证施工顺利进行。以国家有关法律、法规、条例为准则，以公司的各项规章制度为依据，根据工程的实际情况，编制切实可行的安全生产技术措施，实行作业标准化，组织安全点检，安全、合理的进行施工现场布置，推行安全操作资格确认制度，以规范物的状态，减轻或消除对人的威胁。 4、安全施工是工程按计划施工的前提条件，安全技术措施是安全生产的保证，对加快工程进度，提高工程质量起作主要作用，因此，项目部应承担控制、管理施工生产的安全、质量、进度、成本目标的责任。 5、文明施工，是现代化施工的一个重要标志，是一项基础性的管理工作。本工程体积庞大、结构复杂、工序繁多，施工周期长，耗用材料多，工程能否顺利进行受周围环境影响很大。通过对施工过程中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、消防保卫、场容、卫生、环