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专项工程管理规定 专项工程管理规定 专项工程管理规定1范围本标准规定了xxxxxx专项工程管理的管理职责，管理内容与要求，检查与考核。本标准适用于xxxxxx大修、更改、业扩工程的管理。2引用标准下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文gb/t15498—1995企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求。3管理职责 3.1各职能部室、部门的领导对所管辖的专项工程管理负领导责任。 3.2计划发展部是局专项工程的汇总、计划下达主管部门，各职能科室是本主管业务专项工程的主管部门，对项目的执行、管理、方案及资金使用情况负责。4管理内容与要求 4.1专项工程管理流程图 4.2专项工程申报 4.2.1各单位应根据设备运行状况及远景发展要求，于每年8月底前将次年工程项目申报计划报送归口管理部室。对特殊及复杂的工程项目需报送初步设计方案、概算等资料。 4.2.2归口管理部门于每年11月底前将筛选后的项目汇总报计划发展部。 4.3专项工程审批 4. 3.1计划发展部根据各归口职能部门提供的资料，经评定、汇审后，于每年12月底前提出项目计划讨论稿，经局办公会研究、综合平衡后，于次年1月下达正式专项工程计划。 4.4专项工程设计 4. 4.1局计划发展部每年下达局全年的专项工程项目，同时明确专项工程项目的主管部门、