矿山生产管理教编写刚要.docVIP

矿山生产管理教材编写纲要 前 言 情境1 企业设立 情境2企业组织 情境3企业运营 情境4 企业生产计划编制与实施 3.1 矿井生产能力查定 3.2 矿井年度生产计划编制 3.3 企业生产作业计划编制 情境5企业生产过活动组织 4.1采煤工作面正规循环作业组织 4.2 掘进工作面正规循环作业组织 情境6企业劳动组织 5.1劳动定额制定 5.2劳动组织与生产效率分析 情境7 企业质量控制 6.1 工程质量控制方案（措施） 6.2 工作质量控制方案（措施） 情境8矿井安全技术培训 学习目标 任务描述 提交成果 工作引导（工作指导书步骤及方法） 知识链接（按工作过程顺序） 任务成果验收与评价： 收获与体会 学习情境1 企业组织机构设计 1.能够根据企业规模设置企业的组织机构， 2.从安全角度评价企业组织机构 根据案例所给的基础资料，运用企业组织设计的基本原理设计企业组织机构，规定部门和岗位的主要职能和相互关系。 企业组织机构设置图、各职能部门的职能和岗位职责说明书 1.确定组织机构的设计基本方针和原则