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浅谈中小企业会计管理中存在的问题及对策 　　摘 要：中小企业在其实际的发展过程中，对于可能对企业造成风险的会计管理进行及时的预判，从客观上使企业对会计管理问题有了深层次的认识，并且根据出现的问题，提出切实有效的解决方法，对于企业的发展而言是必不可少的。因此，本文主要以中小企业会计管理为基础，深入的分析了会计管理问题对于中小企业的影响，并且与实际的情况相结合，最终提出行之有效的解决方法，从而为中小企业的可持续性发展奠定了良好的基础。 　　关键词：中小企业；存在问题；对策分析 　　市场经济的迅速发展，为中小企业带来了极大的发展机遇，使得其发展空间随之越来越大。当前中小企业已经有越来越多的机会参加市场的经济交流，然而随之而来的挑战也在不断增加，使得企业随时都有可能面临财务风险。因此，中小企业的发展一定要与会计管理工作深入的结合，只有充分的将会计管理工作落实到实处，使得企业的会计工作可以合理的开展，才能为企业的不断发展打下坚实的基础。 　　一、中小企业会计管理职能 　　会计管理工作的客观性决定了会计管理的主要职能。其主要是针对生产、分配、流通、消费等环节进行生产过程中的实际管理。由于市场经济的迅速发展，劳动过程与价值的统一最终形成了这一过程的主要表现形式，在生产销售等环节中最终实现了产生于分配的整个过程。而此时会计管理所体现的主要职能主要为以下几方面：（1）控制职能；（2）新观念的总结职能。社会的发展与进步，使得会计管理职能也在不断的变化，而会计管理职能在市场经济中的主要职能为：企业经济效益的核算、积极有效的监督企业的经济活动、根据企业的经营状况分析企业的经济情况、积极的参与企业的经济决策、对企业经济交易的前景进行积极的预测。 　　二、中小企业会计管理中存在的问题 　　1.会计管理意识与法制观念薄弱 　　由于大部分中小企业都存在会计管理方法相对落后的现象，忽略了会计管理对于企业经济效益的重要性。目前，在中小企业中普遍存在着会计管理工作的分工不明确，导致企业出现了过多的虚假的盈亏情况，从而使得企业的会计信息不真实，而造成了会计基础工作没有严格的按照相关的规章制度认真的执行，同时将企业真实的经营与财务状况进行了隐瞒。 　　2.监督管理机制不健全不完善 　　企业有一套完善的内部审计制度是稳定经营的重要因素，可是中小企业把内部审计做在了表面，审计岗位虽然有，但是管理不够，企业领导不够重视，使得内部审计的工作无法保障。 　　3.会计从业人员的素质不高 　　在处在发展阶段的中小企业及私人企业，任人唯亲是非常普遍的现象。而对于掌管企业经济命脉的看见管理人员更是这样。也就出现了十分普遍的不懂会计管理的人去领导管理专业的会计人员。由于企业会计职务对于企业的发展来说极为重要，这就要求企业的会计人员必须具备极高的职业素质，同时要求其不仅要具备较高的专业技能同时也需要具备一定的管理能力，只有这样才能使企业更加全面的落实会计管理工作。目前，由于大多数中小企业的会计人员素质普遍不高，缺乏高学历高素质的会计人员。使得其在面对高端会计工作时，对于其中可能出现的问题或者漏洞无法及时的发现，从而会造成企业的经济损失，在一定程度上阻碍了企业的长远发展。 　　4.风险意识较为薄弱 　　中小企业在其实际的经营过程中，对于风险的控制一定要引起企业管理者的足够重视，只有这样才能保证企业健康稳定的发展。中小企业的自身规模较小，也就决定了其制定的企业发展规划相对较小，所以，也就造成了中小企业在其发展过程中缺乏足够的风险意识，正是由于其缺乏足够的风险意识，所以造成了企业发展难度相对较大，从而在一定程度上阻碍了企业的认定发展。 　　三、中小企业强化会计管理的对策 　　1.强化内部控制，提高法制意识 　　中小企业在经营的过程中一定要严格的按照《会计法》的相关规定，从而使企业的会计人员可以按照相关的规定展开工作，使企业会计从业人员的素质于职业道德不断的提高，同时建立完善的内部牵制机制，使一夜的会计管理制度逐步的实现制度化与规范化，同人从根本上保证企业的健康稳定发展。在不断强化企业内部控制的同时，有效提高会计核算工作的质量，从而可以有效的控制违规违法现象的出现。另外应当定期的对会计从业人员进行相关的法律知识的培训，使其对于对会计政策的方针有一个全方位的了解，从而保证会计管理工作的全面落实。 　　2.建立健全相关的财务管理制度 　　企业在财务管理要想形成科学的方法，首要问题就是企业领导要把财务管理放在十分重要的位置，有成本意识，实行定期财务清算制度。其次，作为企业财务人员，务必要对自己的工作范围和职责清晰，在工作中进行模块化管理模式，特别是对大额的财务指出进行指定部门监督和管理，使得资金的使用规范化，形成这样的财务管理制度，能体现责任和义务，也能降低