装饰公司管理制2015版.docVIP

C B H 组织机构与岗位说明书 组织结构  第二节 岗位说明书 一、总经理岗位说明书 岗位名称：WS公司总经理 直接下级：WS公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购部经理 本职工作： 全面负责WS公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。 工作内容和目标： 1、全面主持WS公司内部的管理工作，落实董事会决议； 2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标； 3、根据外部环境、内部情况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议； 4、根据董事会决定的财务预算方案，组织制定公司的经营预算方案； 5、向分管副总经理建议公司的经营投资方向； 6、建立健全公司工作流程，制定公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案，报请董事长审批； 7、建立健全质量体系，提供合格的产品和服务； 8、提议公司副总经理级人员的聘任及解聘情况，决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘； 9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合； 10、负责组织和落实工程项目的工作开展并监控工程项目的总体施工质量； 11、负责工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批； 12、负责审核《预结算书》、《工程施工合同》、《设计委托合同》等； 13、负责