论企业文化对民企业人力资源管理的影响.docVIP

论企业文化对民营企业人力资源管理的影响 1 引言 全球化竞争的加剧必然要求作为市场主体的企业高度重视人力资源的管理，以充分调动人的积极性和创造性，实现人力资源的价值。因此对于民营企业来说，要获得人力资源管理的优势，必须顺应现代人力资源管理的发展趋势，利用自身快速适应市场变化的优势并采取有效的措施加强人力资源管理。伴随着知识经济的兴起，人力资源管理也在经历着变革与发展。经济增长中主导性贡献因素的转变，导致了企业管理制度向以人为本的方向转变。企业文化建设是推进人力资源管理的一个重要影响因素。把企业文化和人力资源管理有机地结合起来，有助于提高知识经济时代企业的核心竞争力。而中国经济中民营企业所占份额日益增长，很多民营企业一度面临企业人力资源管理的困境，在研究企业文化对人力资源的影响中就可以找到一条相结合的创新之路，建立一种适合企业发展的企业文化氛围，是民营企业在日益加剧的企业市场竞争中不断提高和发展。[1] 1.1 研究的目的与意义 企业文化来源于企业经营与管理活动中，最终也将走向企业的经营与管理，它影响着企业人力资源管理与开发的每一个过程，如果一个企业要优化它的人力资源管理与开发，企业文化的创建是必不可少的一环，对于人力资源管理与开发来说企业文化是它的一个大背景和大基调，离开了企业文化，人力资源管理与开发将流于平淡和盲目。民营企业的发展更是要受到关注，在现在经济状况不是乐观的情况下，找