资产管理五部209年度标准化管理活动规.docVIP

2009年度标准化管理活动规定内容统一方案 第一部分 五部分管企业规章制度建设的统一模块 为加强各企业的制度建设，促进五部分管上市公司及控股企业规章制度的进一步落实，使内部管理更加制度化、规范化，让广大员工在工作中有章可循、有规可依，各企业应该统一制度模块，从法人治理、行政管理管理、财务与计划管理、人力资源管理、安全与环保管理、生产质量管理、供应及物流管理、市场营销管理、党建工作管理等九个方面进行统一汇编。各公司部门内部可以在该制度前提下根据行业特点与企业现状进行增补。现提出制度内容如下。 一、规章制度体系的构成 规章制度体系由基本制度（管理制度）、执行制度（管理办法）和操作制度（实施细则）三个层面构成。 经过近几年发展，五部分管企业如拓洋、安彩、春都等企业均形成了本企业的规章制度汇编。通过规章制度汇编的运用和不断修改，各企业的管理制度和管理办法已基本完善，在形式和内容已达到了基本统一。但是各企业的发展还不尽平衡，还需进一步统一和完善制度体系。 二、基本规章制度 基本规章制度主要是决策和战略层面的制度，主包括公司章程、三会（股东会、董事会、监事会）议事规则、党政联席会议事规则、总经理办公会议事规则、组织机构及职责划分、员工守则、绩效考核办法等，主要解决公司宏观管理、决策、权限划分、规范员工行为等问题。 公司章程在公司登记注册之日起便已形成，其制定要遵守《公司法》，又要结合公司实际，