2013年度安生产工作总结.docVIP

2013年安全生产工作总结 夯实双基管理 深化责任落实 提升安全绩效 为实现“型钢做强”提供安全保障 (2013年11月 20 日) 同志们： 这次会议的主要议题是：总结我厂2013年安全生产工作。分析当前面临的新形势，部署2014年的安全工作，签定2014年度安全生产绩效考核责任书。进一步动员全厂员工，统一思想，创新提升，为全面实现2014年各项任务目标提供安全保障。根据厂安委会研究的意见，主要讲三个方面的问题： 一、2013年安全生产工作回顾 2013 年，在公司的正确领导下，在安全生产部等专业部门的指导、帮助下，我厂全体员工团结一致，认真贯彻“金三角”安全管理理念，围绕“112360”的管理思路，以“安全生产基层基础年”为工作主线，以落实安全责任为核心；以提高执行力为切入点；进一步强化双基管理，深化实施安全卓越绩效管理、职业健康安全管理体系、安全绩效激励机制、六级督察、五个一活动、员工不安全行为积分管理办法等六项型钢特色安全管理措施，保持了职业健康安全管理体系的有效运行。总结2013年度安全工作，主要包括以下六个方面： （一）“安全生产基层基础年”活动绩效明显 按照“安全生产基层基础年”活动安排，全年开展了四次集中行动：根据每季度的生产特点及安全形势开展了“三查”活动、“安全月生产”活动、“三对照，三检查”活动、 “强双基、查隐患、抓落实、保平安”百日安全无事故竞赛