家族式民营企业员激励机制的探讨.docVIP

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  • 2016-10-05 发布于贵州
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家族式民营企业员激励机制的探讨

家族式民营企业员工激励机制的探讨 时间:2008-10-16 10:34:07 点击:623 摘要: 改革开放来,随着我国经济的高速发展,我国家族式民营企业发展很快。家族式民营企业已经成为我国市场经济发展中重要的组成部分。但是在这种新的发展形势下,家族式民营企业员工管理中蕴藏的不适应市场经济要求的因素日益突现,导致很多曾经辉煌一时的家族式民营企业,被市场经济的浪潮所淹没,最终衰败并走向破产。造成这种结果出现的原因很多,其中最重要一个原因就是家族式民营企业缺少一个合理、有效的员工激励机制。因此,探讨如何构建一个家族式民营企业的员工激励机制,对家族式民营企业的发展就很有益处。 关键词:家族式 民营企业 激励机制 众所周之,人才在现代企业发展中起着至关重要的作用。近年来,我国家族式民营企业发展迅速,但因管理中存在一些不适应市场经济发展的因素,又缺乏一个合理有效的员工激励机制,很多企业遇到了发展瓶颈。如何吸引人才、留住人才以利于企业的长期发展,是摆在我国家族式民营企业的一个焦点问题。 一、 激励机制的涵义 何谓激励? 美国管理学家贝雷尔森(Berelson)和斯坦尼尔(Steiner)给激励下了如下定义:“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。——它是人类活动的一种内心状态。”简言之,激励即指激发人的行为的动机,使人有一股内在的动力,朝

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