中小企业战略管复习资料.docVIP

中小企业战略管理 一、我国新的中小企业分类标准 主要呈现出以下特点： 1、行业范围大幅缩小、 2、界定标准大量简化，而一致采用阵际公认的雇员人数、销售额和资产总额三个计量标准相结合的方法，符合其中的任何一个标准即可。 3、认定标准的主体角色转变，行政色彩削减。 二、企业战略管理的定义、 企业战略管理是使企业能够达到其战略目标的动态管理过程，是一门跨功能决策的艺术与科学。它是对企业战略的设计、选择、控制和实施，直至达到企业战略总目标的全过程。 三、战略指导思想的定义： 战略指导思想是企业或企业家对未来发展的一种见解或设想。是指导战略制订和执行的基本思想。 四、战略指导思想主要内容包括六个方面、 1、市场导向，需求驱动，尽力满足社会需求。 2、依靠品种、质量、成本取胜。 3、实现系统整体优化。 4、善于竞争，优胜劣汰。 5、长远观点，放眼未来。 6、以人为本，依靠全体职工。 五、中小企业成长期发展战略的定义、 处于这个阶段的中小企业应根据自身发展特点选用成长型战略及竞争型战略。 六、中小企业成熟期发展战略、 1、名牌战略、 2、多角化战略、 3、国际化经营战略。 七、创业前的准备、 一、市场调研的定义、 创业者要想及时了解市场需求信息及市场行情变化情况，以保持对市场变化保持敏感的触觉，就必须要做好经常性的市场分析工作。市场分析的一个重要内容就是市场调查，只有通过市场调查，才能得到直