银行业现实选择:全面“轻资本”转型.docVIP

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  • 2016-10-05 发布于北京
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银行业现实选择:全面“轻资本”转型.doc

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银行业现实选择:全面“轻资本”转型   紧紧依托“轻资产”、“轻成本”两翼,推动全面“轻资本”转型,银行业才能有效管控风险源头,防控新的风险积聚   随着信用风险的快速暴露与释放,当前,银行业走到了一个历史的重要关口。如何化解风险,尤其是有效管控新的风险积聚,关系到银行业未来可持续发展,更关系全社会金融生态的健康与安危。 粗放经营之殇   银行信用风险的大面积积聚与爆发,表面看是经济周期阶段性的经济现象,然而,细究本质,更是全社会“间接融资主导型”模式和银行业“高资本消耗”的传统粗放经营模式综合作用的必然结果。   商业银行是一个经营风险的特殊企业,银行的资本主要是作为承载“非预期损失”的“风险垫”存在(“预期损失”则通过计提风险损失准备来抵补),银行承载的风险体量越大,则对银行的资本要求量越高。   这与一般企业资本的含义与作用有着本质的差别。资本的消耗,实质上是商业银行承担风险的“外在化”表现,资本消耗的规模越大、速度越快,意味着银行承载风险的体量越大、风险积聚的速度越高。   长期以来,我国银行业形成了高度依赖资本消耗的粗放经营模式,而在全社会“间接融资主导型”体制下,经济高速增长必然伴生银行资本的快速消耗。由于经济成长期企业普遍处于上升景气,因而,银行资本的消耗仅仅代表“或有风险”的增长,而一旦经济转入下行,伴随企业景气下降,资金链出现断裂,则会引发“或

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